天地人綠化引入OKR推動(dòng)宣傳升級(jí)
本報(bào)訊(特約記者 高泰)為解決宣傳工作中遇到的實(shí)際問題,突破瓶頸并優(yōu)化管理模式,天地人綠化企宣部首次引入“OKR”目標(biāo)聚焦管理法進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新。
在9月17日召開的OKR首次落地培訓(xùn)會(huì)上,主講人就目前宣傳工作中存在的弊端和瓶頸進(jìn)行了剖析,并通過生動(dòng)的案例幫助大家深刻理解到OKR管理法的精髓,切實(shí)幫助大家找準(zhǔn)目標(biāo),凝聚合力。最后,與會(huì)人員每人獲得一張OKR目標(biāo)管理進(jìn)度表。OKR目標(biāo)的設(shè)定過程基于對(duì)員工的充分信任和尊重,員工可以根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)、興趣選擇目標(biāo),因而對(duì)目標(biāo)價(jià)值和意義的理解更加深刻,認(rèn)同感更為強(qiáng)烈。該計(jì)劃將于10月初正式試行。
OKR是英文Objectives and Key Results的縮寫,即“目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果”,是一套定義目標(biāo)并推進(jìn)其達(dá)成的管理工具,它能夠幫助員工緊密協(xié)作,把精力聚焦在創(chuàng)造更大價(jià)值的工作上,從而支撐企業(yè)取得更大的經(jīng)營成果。企宣部在后續(xù)工作中將更加尊重個(gè)體的差異,注重發(fā)揮個(gè)人的潛力,引導(dǎo)員工在溝通中注重傾聽,善于吸納各級(jí)智慧,成為真正的事業(yè)伙伴關(guān)系。
在9月17日召開的OKR首次落地培訓(xùn)會(huì)上,主講人就目前宣傳工作中存在的弊端和瓶頸進(jìn)行了剖析,并通過生動(dòng)的案例幫助大家深刻理解到OKR管理法的精髓,切實(shí)幫助大家找準(zhǔn)目標(biāo),凝聚合力。最后,與會(huì)人員每人獲得一張OKR目標(biāo)管理進(jìn)度表。OKR目標(biāo)的設(shè)定過程基于對(duì)員工的充分信任和尊重,員工可以根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)、興趣選擇目標(biāo),因而對(duì)目標(biāo)價(jià)值和意義的理解更加深刻,認(rèn)同感更為強(qiáng)烈。該計(jì)劃將于10月初正式試行。
OKR是英文Objectives and Key Results的縮寫,即“目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果”,是一套定義目標(biāo)并推進(jìn)其達(dá)成的管理工具,它能夠幫助員工緊密協(xié)作,把精力聚焦在創(chuàng)造更大價(jià)值的工作上,從而支撐企業(yè)取得更大的經(jīng)營成果。企宣部在后續(xù)工作中將更加尊重個(gè)體的差異,注重發(fā)揮個(gè)人的潛力,引導(dǎo)員工在溝通中注重傾聽,善于吸納各級(jí)智慧,成為真正的事業(yè)伙伴關(guān)系。