新東港控股集團到興業(yè)房產(chǎn)交流學(xué)習(xí)
本報訊（通訊員 唐河清）8月30日，日照新東港控股集團置業(yè)公司總經(jīng)理張永強一行到興業(yè)房產(chǎn)交流學(xué)習(xí)，興業(yè)房產(chǎn)工程中心、運營中心負責(zé)人及相關(guān)人員參加了交流活動。
交流會上，張永強簡單分析了新東港控股集團置業(yè)公司當前發(fā)展情況及未來愿景，并詳細闡述了公司運營管理及項目工程管理的改革需求。興業(yè)房產(chǎn)運營中心負責(zé)人就目標管理、計劃體系、會議管理及績效體系進行了深入闡述，并對以項目團隊為主導(dǎo)的項目運營管理模式做了針對性介紹。工程中心負責(zé)人介紹了興業(yè)房產(chǎn)項目開發(fā)管理思路，以及運營管理機制在項目開發(fā)中的應(yīng)用等情況，并就項目開發(fā)全生命周期管理、質(zhì)量安全專項管理、產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)協(xié)同管理等內(nèi)容進行了深入交流。
在此基礎(chǔ)上，與會人員深入探討了企業(yè)組織架構(gòu)建立健全機制、運營管理體系提升措施等議題，點對點研討了項目開發(fā)全生命周期中的重難點工作及解決措施。大家相互查漏補缺，取長補短，達成了多項共識，并敲定了深入交流議題和持續(xù)互動學(xué)習(xí)計劃，為雙方后續(xù)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展儲能助力。
交流會上，張永強簡單分析了新東港控股集團置業(yè)公司當前發(fā)展情況及未來愿景，并詳細闡述了公司運營管理及項目工程管理的改革需求。興業(yè)房產(chǎn)運營中心負責(zé)人就目標管理、計劃體系、會議管理及績效體系進行了深入闡述，并對以項目團隊為主導(dǎo)的項目運營管理模式做了針對性介紹。工程中心負責(zé)人介紹了興業(yè)房產(chǎn)項目開發(fā)管理思路，以及運營管理機制在項目開發(fā)中的應(yīng)用等情況，并就項目開發(fā)全生命周期管理、質(zhì)量安全專項管理、產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)協(xié)同管理等內(nèi)容進行了深入交流。
在此基礎(chǔ)上，與會人員深入探討了企業(yè)組織架構(gòu)建立健全機制、運營管理體系提升措施等議題，點對點研討了項目開發(fā)全生命周期中的重難點工作及解決措施。大家相互查漏補缺，取長補短，達成了多項共識，并敲定了深入交流議題和持續(xù)互動學(xué)習(xí)計劃，為雙方后續(xù)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展儲能助力。