天地人綠化2021年“骨干計(jì)劃”啟動(dòng)
本報(bào)訊（通訊員 王曉雨）為順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，進(jìn)一步增強(qiáng)和提升中層管理人員綜合素質(zhì)，提高中層管理人員的工作能力和管理水平，近日，天地人綠化公司2021年第一期“骨干計(jì)劃”——中層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目啟動(dòng)儀式在公司四樓會(huì)議室舉行，公司總經(jīng)理李俊業(yè)出席儀式并發(fā)言，公司各中心主任、負(fù)責(zé)人及“骨干計(jì)劃”學(xué)習(xí)成員等28人參加活動(dòng)。
儀式上，公司人力資源部對(duì)本期“骨干計(jì)劃”項(xiàng)目方案實(shí)施計(jì)劃及積分管理制度進(jìn)行了詳細(xì)的講解。隨后，參加本次“骨干計(jì)劃”的16名學(xué)員依次簽下責(zé)任狀。公司總經(jīng)理李俊業(yè)在講話中強(qiáng)調(diào)，此次“骨干計(jì)劃”的實(shí)施，是公司積極響應(yīng)集團(tuán)人才培養(yǎng)計(jì)劃，培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要的企業(yè)骨干和優(yōu)秀管理人才的必然要求，也是推動(dòng)公司各部門成為學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而落實(shí)學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要舉措。希望學(xué)員們充分把握當(dāng)前有利資源，合理安排時(shí)間進(jìn)行課程的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自我成長(zhǎng)，切實(shí)提升自身的觀念和心態(tài)，實(shí)現(xiàn)“修心”和“學(xué)術(shù)”的共進(jìn)步、雙促進(jìn)。
據(jù)悉，為確保此次培訓(xùn)活動(dòng)取得實(shí)效，公司在培訓(xùn)前期，依據(jù)各學(xué)員的人才測(cè)評(píng)結(jié)果，人力資源部牽頭與學(xué)員本人、各中心主任進(jìn)行“三方會(huì)談”，從責(zé)任意識(shí)、人際溝通、團(tuán)隊(duì)合作、心理調(diào)節(jié)等方面進(jìn)行一對(duì)一的分析，為每位學(xué)員量身定制個(gè)性化提升方案；與此同時(shí)，對(duì)培訓(xùn)形式和培訓(xùn)流程進(jìn)行反復(fù)研究，根據(jù)課程安排，制定相應(yīng)的加、減分管理制度，進(jìn)一步優(yōu)化培訓(xùn)管理，完善學(xué)習(xí)監(jiān)督臺(tái)賬，全方位調(diào)動(dòng)和促進(jìn)學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性和自覺性，確保培訓(xùn)工作有序展開。
儀式上，公司人力資源部對(duì)本期“骨干計(jì)劃”項(xiàng)目方案實(shí)施計(jì)劃及積分管理制度進(jìn)行了詳細(xì)的講解。隨后，參加本次“骨干計(jì)劃”的16名學(xué)員依次簽下責(zé)任狀。公司總經(jīng)理李俊業(yè)在講話中強(qiáng)調(diào)，此次“骨干計(jì)劃”的實(shí)施，是公司積極響應(yīng)集團(tuán)人才培養(yǎng)計(jì)劃，培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要的企業(yè)骨干和優(yōu)秀管理人才的必然要求，也是推動(dòng)公司各部門成為學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而落實(shí)學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要舉措。希望學(xué)員們充分把握當(dāng)前有利資源，合理安排時(shí)間進(jìn)行課程的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自我成長(zhǎng)，切實(shí)提升自身的觀念和心態(tài)，實(shí)現(xiàn)“修心”和“學(xué)術(shù)”的共進(jìn)步、雙促進(jìn)。
據(jù)悉，為確保此次培訓(xùn)活動(dòng)取得實(shí)效，公司在培訓(xùn)前期，依據(jù)各學(xué)員的人才測(cè)評(píng)結(jié)果，人力資源部牽頭與學(xué)員本人、各中心主任進(jìn)行“三方會(huì)談”，從責(zé)任意識(shí)、人際溝通、團(tuán)隊(duì)合作、心理調(diào)節(jié)等方面進(jìn)行一對(duì)一的分析，為每位學(xué)員量身定制個(gè)性化提升方案；與此同時(shí)，對(duì)培訓(xùn)形式和培訓(xùn)流程進(jìn)行反復(fù)研究，根據(jù)課程安排，制定相應(yīng)的加、減分管理制度，進(jìn)一步優(yōu)化培訓(xùn)管理，完善學(xué)習(xí)監(jiān)督臺(tái)賬，全方位調(diào)動(dòng)和促進(jìn)學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性和自覺性，確保培訓(xùn)工作有序展開。