興業(yè)裝飾2021年“骨干計劃”啟動
本報訊（通訊員 劉佳）為進一步提高公司骨干職工的綜合能力，打造一支顧大局、會管理、敢開拓、執(zhí)行力強的復合型管理團隊，7月24日，興業(yè)裝飾2021年“骨干計劃”啟動儀式在五樓會議室舉行，興業(yè)裝飾總經(jīng)理邢茂志出席啟動儀式并講話，公司各部門負責人、內(nèi)外裝各項目經(jīng)理等骨干職工參加儀式。
會上，邢茂志指出，“骨干計劃”是公司把握當前新形勢、推進建設(shè)學習型企業(yè)的重要舉措。他要求骨干職工要做一個“先行者”，不斷提升學習認識和行動自覺；要做一個“引領(lǐng)者”，細學深悟、學以致用，重視青年人才的培養(yǎng)和選拔；要做一個“踐行者”，嚴明紀律、強化管理，確保培訓工作順利進行。最后他希望全體人員能夠端正學習態(tài)度，圍繞公司發(fā)展過程中的短板和瓶頸，革新思維、轉(zhuǎn)變觀念，做到“帶著問題來，滿載成果歸”。
啟動儀式結(jié)束后，公司開始了第一期培訓活動，此次培訓通過收看線上課堂講授、互動教學、分組討論等方式進行，知識內(nèi)容豐富，理論指導性強，進一步激發(fā)了參訓人員的學習熱情和團隊協(xié)作精神，也提高了學員們的自身素養(yǎng)和能力水平。
據(jù)悉，“骨干計劃”培訓的目的，旨在以“問題導向”指引“學習方向”，通過把學習變成習慣，將知識切實運用到工作中，助推骨干職工更好地契合公司戰(zhàn)略規(guī)劃、掌握公司管理內(nèi)涵、及時解決工作推進過程中各類“疑難雜癥”，不斷提升自身素質(zhì)能力，最大限度發(fā)揮自身價值，輔助公司優(yōu)化人員架構(gòu)，提高管企、治企水平，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會上，邢茂志指出，“骨干計劃”是公司把握當前新形勢、推進建設(shè)學習型企業(yè)的重要舉措。他要求骨干職工要做一個“先行者”，不斷提升學習認識和行動自覺；要做一個“引領(lǐng)者”，細學深悟、學以致用，重視青年人才的培養(yǎng)和選拔；要做一個“踐行者”，嚴明紀律、強化管理，確保培訓工作順利進行。最后他希望全體人員能夠端正學習態(tài)度，圍繞公司發(fā)展過程中的短板和瓶頸，革新思維、轉(zhuǎn)變觀念，做到“帶著問題來，滿載成果歸”。
啟動儀式結(jié)束后，公司開始了第一期培訓活動，此次培訓通過收看線上課堂講授、互動教學、分組討論等方式進行，知識內(nèi)容豐富，理論指導性強，進一步激發(fā)了參訓人員的學習熱情和團隊協(xié)作精神，也提高了學員們的自身素養(yǎng)和能力水平。
據(jù)悉，“骨干計劃”培訓的目的，旨在以“問題導向”指引“學習方向”，通過把學習變成習慣，將知識切實運用到工作中，助推骨干職工更好地契合公司戰(zhàn)略規(guī)劃、掌握公司管理內(nèi)涵、及時解決工作推進過程中各類“疑難雜癥”，不斷提升自身素質(zhì)能力，最大限度發(fā)揮自身價值，輔助公司優(yōu)化人員架構(gòu)，提高管企、治企水平，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。