明源系統(tǒng)優(yōu)化控制價節(jié)點(diǎn)劃分

      本報訊（通訊員 王春梅）3月17日，興業(yè)房產(chǎn)成本中心對興業(yè)春天花園南區(qū)控制價節(jié)點(diǎn)劃分進(jìn)行了交流探討。
      據(jù)悉，明源系統(tǒng)之前對項目土建目標(biāo)成本的分析，主要分為基礎(chǔ)部分、儲藏室部分和地上部分等，原有的控制價分為正負(fù)零、多層為地上三層一個節(jié)點(diǎn)，高層為地上七層一個節(jié)點(diǎn)。為更好的服務(wù)業(yè)態(tài)指標(biāo)要求，會議對基礎(chǔ)部分與儲藏室部分的分割點(diǎn)進(jìn)行了重新劃分。
      此外，安裝工程原控制價分為預(yù)埋前、抹灰后、外包工程三個部分，為配合土建部分劃分，會議對儲藏室及地上部分各節(jié)點(diǎn)重新進(jìn)行了劃分，并針對配電箱、用電設(shè)施等相關(guān)聯(lián)的電線進(jìn)行節(jié)點(diǎn)劃分，以此確保施工圖版的目標(biāo)成本數(shù)據(jù)指標(biāo)更加準(zhǔn)確。與會人員還針對控制價不明確的地方進(jìn)行了提問，控制價模板編制人給予解答，讓大家對節(jié)點(diǎn)劃分思路有了更明確的認(rèn)識。
      此次明源系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)劃分，讓造價更加精細(xì)、準(zhǔn)確，也為后期其他項目控制價編制提供了參照。