貿(mào)易事業(yè)部：千帆競發(fā)勇者勝 奮進(jìn)筑夢新時(shí)代
□本報(bào)特約記者 宋曉潔
回望2020，極不平凡，極具挑戰(zhàn)。受疫情影響，國際國內(nèi)貿(mào)易不穩(wěn)定因素持續(xù)加劇，市場不穩(wěn)定，價(jià)格波動(dòng)大，給貿(mào)易工作帶來了前所未有的考驗(yàn)。面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，貿(mào)易事業(yè)部迎難而上，把握市場脈搏，破解重重困難，按照董事長“靠上、拼上、豁上，真干、實(shí)干、會(huì)干”十二字工作方針，貫徹“防疫情、控風(fēng)險(xiǎn)、保供應(yīng)、促轉(zhuǎn)型”的經(jīng)營理念，礦石板塊品種多元發(fā)展、鋼材板塊內(nèi)供外銷、煤焦板塊開拓市場、鋼貿(mào)聯(lián)盟運(yùn)營招商雙并重，全年共實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值近36億元，各版塊保持平穩(wěn)增長。
這一年，貿(mào)易事業(yè)部貫徹“以人為本、人才興企”理念，通過線上培訓(xùn)、線下學(xué)習(xí)加強(qiáng)人才培育；推進(jìn)精細(xì)化管理，嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子每日晨會(huì)、每周例會(huì)“解難題”；啟動(dòng)“危機(jī)意識(shí)”管理機(jī)制，為員工提供想法、創(chuàng)意施展平臺(tái)，內(nèi)部活力迸發(fā)，干事創(chuàng)業(yè)氛圍活躍。
礦石中心：調(diào)整品種、爭取政策“謀出路”
面對嚴(yán)峻形勢，礦石中心緊跟市場，防控風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)中有進(jìn)，實(shí)現(xiàn)可觀利潤。
——調(diào)整品種。在保持南非原有客戶的基礎(chǔ)上，緊跟市場，增加了澳洲主流礦和巴西礦等品種，加大了與全國各大貿(mào)易商與鋼廠的密切合作。
——積極爭取優(yōu)惠政策。積極爭取港雜費(fèi)減免優(yōu)惠約420萬元，享受轉(zhuǎn)水優(yōu)惠約38萬元，爭取延長堆存期，全年港口貨物未產(chǎn)生堆存費(fèi)，全年已發(fā)運(yùn)完畢船舶實(shí)際發(fā)運(yùn)數(shù)比水尺數(shù)漲噸約2500噸。
——秉承來貨即銷原則，一單一議。主張根據(jù)市場行情變化集中商討鐵礦石定價(jià)機(jī)制，極大地提高了工作效率。
——疫情防控和貨場集疏港管理工作兩不誤。著力做好集港水尺、疏港發(fā)運(yùn)、貨場管理、綜合協(xié)調(diào)溝通等工作。
單證中心：進(jìn)口業(yè)務(wù)、外管業(yè)務(wù)“齊跟進(jìn)”
在進(jìn)口業(yè)務(wù)中，單證團(tuán)隊(duì)分工明確，配合默契，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，使得進(jìn)口鐵礦砂業(yè)務(wù)無縫、順利開展。在外管業(yè)務(wù)中，單證團(tuán)隊(duì)緊跟外管規(guī)定，兼顧海關(guān)、銀行政策，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，克服重重困難，使得外管業(yè)務(wù)取得突破性進(jìn)展。在海關(guān)政策跟進(jìn)方面，單證團(tuán)隊(duì)迅速適應(yīng)海關(guān)單一窗口改革，及時(shí)跟進(jìn)海關(guān)的政策變化，以確保貨物順利通關(guān)。同時(shí)，單證團(tuán)隊(duì)做好相關(guān)電子鑰匙維護(hù)，配合各兄弟單位、部門翻譯材料，做好護(hù)航工作。
玉馬建材：鋼材供銷、煤焦業(yè)務(wù)“抓商機(jī)”
鋼材板塊，內(nèi)供外銷齊發(fā)力，積極適應(yīng)發(fā)展新形勢。及時(shí)采購項(xiàng)目原材料，全力護(hù)航總部基地、盛世華府二期、中環(huán)科技、足球中心等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；明確全員營銷思路，采取投標(biāo)+零售的方式展開對外銷售業(yè)務(wù)；堅(jiān)持實(shí)行“白加黑”“6+1”的工作模式，鋼材日均發(fā)貨量達(dá)500余噸；科學(xué)研判市場行情、綜合分析價(jià)格走勢，多次抓住行情低點(diǎn)，掌握鋼材訂貨時(shí)機(jī)，有力保障內(nèi)供外銷業(yè)務(wù)開展。
煤焦板塊，暢通合作產(chǎn)業(yè)鏈，主動(dòng)應(yīng)對發(fā)展新挑戰(zhàn)。面對日趨嚴(yán)峻的市場環(huán)境，通過深耕煤焦上游市場、拓寬煤焦供應(yīng)鏈條、實(shí)現(xiàn)煤焦無縫監(jiān)管、豐富煤焦業(yè)務(wù)品種等戰(zhàn)略，全年實(shí)現(xiàn)汽運(yùn)20485車次、火運(yùn)1110車次，煤焦發(fā)運(yùn)量較2019年增長了11.5%。
高效經(jīng)營煉就管理真功夫。通過細(xì)化崗位職責(zé)、重塑工作流程，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、強(qiáng)化資金管理，政策鼓勵(lì)、營造宣傳氛圍等舉措，推動(dòng)綜合管理再上新臺(tái)階。
同德礦業(yè)：貨場倉儲(chǔ)、礦石業(yè)務(wù)“穩(wěn)推進(jìn)”
2020年，同德礦業(yè)本著“風(fēng)險(xiǎn)最小化、利潤最大化”的經(jīng)營目標(biāo)，著力做好當(dāng)前工作。
堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)利潤和防控風(fēng)險(xiǎn)并重。一方面積極引導(dǎo)業(yè)務(wù)骨干跑市場、擴(kuò)展新業(yè)務(wù)，期現(xiàn)結(jié)合，研究調(diào)整礦石品種，實(shí)現(xiàn)利潤最大化；另一方面，嚴(yán)格對業(yè)務(wù)合同、財(cái)務(wù)、成本進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。
堅(jiān)持貨場生產(chǎn)與日常管理并重。受疫情影響，上半年公司果斷暫停篩選生產(chǎn)業(yè)務(wù)，下半年隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，市場回暖，逐步恢復(fù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)，增加生產(chǎn)收入。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理和生產(chǎn)現(xiàn)場科學(xué)化管理，確保安全、高效生產(chǎn)。
堅(jiān)持降本增效和規(guī)范管理并重。嚴(yán)格控制各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出，進(jìn)一步規(guī)范簡化工作審批流程，著重提升員工專業(yè)化工作水平，并積極做好其他基礎(chǔ)性工作。
鋼貿(mào)聯(lián)盟：運(yùn)營管理、平臺(tái)打造“雙并重”
日照鋼貿(mào)聯(lián)盟物流有限公司作為興業(yè)國際財(cái)富中心（B座）招商平臺(tái)，在疫情沖擊的困境中，積極進(jìn)行特色產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)，全力助推全市“雙招雙引”工作。
注重企業(yè)入駐及樓宇運(yùn)營。積極招引有實(shí)力企業(yè)入駐，目前樓宇共招引企業(yè)100余家。公司保持與東港區(qū)各政府部門密切溝通，根據(jù)實(shí)際明確客戶對接、工商注冊、房屋租賃、車位租賃、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、政策兌現(xiàn)、財(cái)務(wù)規(guī)劃、商務(wù)接待、協(xié)調(diào)溝通等業(yè)務(wù)板塊，通過精細(xì)化分工，數(shù)字化管理，強(qiáng)抓財(cái)務(wù)工作不放松等舉措推動(dòng)樓宇高效運(yùn)營。
平臺(tái)打造實(shí)現(xiàn)新突破。第一，京創(chuàng)智匯（山東）物流科技有限公司于2020年9月正式具備“網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)”業(yè)務(wù)開展資質(zhì)，成為日照首家“從無到有”的網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)。第二，為“KOL”及“智信中心”提供定制化服務(wù)，突破常規(guī)性工作機(jī)制最大限度滿足各方需求。第三，重新定位鋼貿(mào)作為樓宇運(yùn)營平臺(tái)的作用，升華平臺(tái)功能。從“招引入駐”轉(zhuǎn)為入駐的后續(xù)服務(wù)工作上，立足實(shí)際，增加平臺(tái)服務(wù)功能，如：在樓宇內(nèi)配備員工餐廳、為企業(yè)配備微信管家，發(fā)揮招商辦的協(xié)調(diào)作用，讓企業(yè)足不出戶即能解決各項(xiàng)困難。
2020，無畏挑戰(zhàn)、步履堅(jiān)定！2021，貿(mào)易事業(yè)部將以市場為導(dǎo)向，以利潤最大化為前提，以創(chuàng)新發(fā)展為補(bǔ)充，以團(tuán)隊(duì)協(xié)作為動(dòng)力，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)中求進(jìn)，筑夢新征程，實(shí)現(xiàn)新跨越！