與時間賽跑

本報通訊員 王鵬
      10月10日上午,興業(yè)太陽公館項目1#、2#、3#住宅樓順利通過市規(guī)劃局規(guī)劃驗收,為年底的綜合驗收打下了堅實的基礎,也標志項目正式進入交房準備階段。
      今年六月中旬,興業(yè)房產(chǎn)副總經(jīng)理王清海到項目巡查,考慮到銷售后期辦證需求,要求項目部提前部署1#至3#住宅樓及商業(yè)沿街規(guī)劃驗收事宜,盡量在“七月份達到規(guī)劃拍照要求,八月份達到規(guī)劃驗收條件,九月份啟動驗收工作”。
      一場項目驗收攻堅戰(zhàn)由此打響——
      真干實干,直面驗收挑戰(zhàn)
      接到任務,項目部第一時間召開規(guī)劃驗收預備會議,會上提出了達到規(guī)劃驗收所需具備的具體條件。完成驗收要求時間緊,任務重,對項目來說,壓力不可謂不大,是不小的挑戰(zhàn)。
      面對困難和壓力,項目部沒有退縮,迎頭頂上。逐條對照驗收要求,一項項制定計劃,每項工作細化到天,明確到每一個責任單位和人員,確保每項工作有序銜接,每個單位和每名人員熟知任務標準和要求。隨后,項目對各施工單位做出統(tǒng)一部署:1#-3#樓7月10日進行規(guī)劃拍照,各單位7月9日必須將負責的施工分項完成,樓前后的遮擋物清理完成,物業(yè)管理用房及便民菜市場標識到位、衛(wèi)生清理完成;所有分項工程8月5日前必須達到規(guī)劃驗收條件。
      針對項目驗收任務重、主管部門驗收人員少、驗收時間不確定的實際情況,興業(yè)房產(chǎn)工程中心報建人員與項目負責人保持溝通交流,達到驗收條件后,報建人員“蹲守”驗收主管部門辦公室,項目土建技術負責人就圖紙問題與驗收人員及時溝通、協(xié)調(diào),完善一系列驗收細節(jié)工作。項目技術負責人陪同驗收主管人員,一層一看、一戶一驗對照圖紙認真核查,設計層高一板一眼,外立面效果一絲不茍,事后及時同公司反饋,有的放矢開展問題整改,為推動項目一次性通過規(guī)劃驗收保駕護航。
      靠上拼上,沖刺興業(yè)速度
      興業(yè)太陽公館項目是興業(yè)房產(chǎn)首個全裝修高端小區(qū),項目工期緊、施工工序穿插密度大,施工要求高。規(guī)劃驗收預備會后,各施工單位按照會議要求同心協(xié)力,加緊部署相關施工穿插方案,增加各工種施工人員,項目一派繁忙景象。
      驗收挑戰(zhàn)接踵而至!
      無障礙坡道及扶手工程是規(guī)劃驗收必驗項,因工序原因,現(xiàn)場精裝修處于施工高峰期,材料進場較多,堆放場地較少,住宅樓上料必走門廳位置,導致無障礙坡道及扶手遲遲無法施工。項目管理人員與天地人綠化公司負責人及精裝負責人現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)會,在不耽誤各工序施工的前提下,第一時間確定消防道路硬化鋪裝時間。此外,與設計中心相關負責人溝通,將無障礙坡道變更位置,一邊干,一邊出具調(diào)整方案,最終在驗收日期前完成了無障礙坡道和扶手工程施工。
      小區(qū)便民菜市場設計在2#樓東沿街上,但東沿街東側(cè)為懸挑板且留置施工縫,無法進行回填土施工,東側(cè)臺階無法砌筑,導致規(guī)劃驗收延后。面對沒有樓梯規(guī)劃驗收就無法向前推進的窘境,項目技術負責人大膽創(chuàng)新,提出了從東沿街人行通道進入驗收,使用木工板訂制沿街樓梯踏步作為沿街臨時樓梯的設想,緊接著又同規(guī)劃驗收主管人員多次溝通,對方最終同意了項目方案,規(guī)劃驗收順利完成。
      此外,今年日照創(chuàng)城復驗時間,正是項目搶抓驗收、推進各作業(yè)施工的關鍵節(jié)點。天地人綠化人員利用晚上時間,在不影響周邊居民休息的前提下,加班加點加快項目景觀綠化施工,項目人員更是全身心的撲在工地上,做好夜間管控,硬生生的把時間搶了回來,滿足了驗收標準。
      完成驗收,標志著項目離交付又近了一步。在不久的將來,作為日照中央活力區(qū)精品工程和標桿工程的興業(yè)太陽公館,必將以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在港城市民面前,興業(yè)房產(chǎn)精心為業(yè)主打造的智慧之家、公園之家和海景之家,也將最終呈現(xiàn)她的精彩和魅力!
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