“插班生”登臺授課
興業(yè)房產(chǎn)成本中心大講堂搭建員工成長平臺
本報通訊員 丁敏
隨著新材料新技術(shù)的發(fā)展和應用，帶動了房產(chǎn)建筑業(yè)建設(shè)工藝的更新?lián)Q代。為此，興業(yè)房產(chǎn)始終將員工培訓作為一項重要任務，倡導各中心開展有的放矢的培訓學習活動，不斷增強員工的專業(yè)知識和技能，為公司發(fā)展提供人才支撐。
近年來，興業(yè)房產(chǎn)成本中心順應公司倡導，結(jié)合中心和員工業(yè)務實際，探索開展了內(nèi)部員工學習大講堂。自2018年開課至今，已有眾多員工走上講臺成為講師，在分享經(jīng)驗的同時，也實現(xiàn)了自身的成長和進步。
2020年，大講堂迎來“插班生”
今年，成本中心大講堂又如往常一樣開課了，課堂上除了之前的老面孔，又迎來了一批新的“插班生”，這些“插班生”，是成本中心的新員工。
為幫助新員工快速融入氛圍、熟悉業(yè)務、進入角色，成本中心不僅讓新員工參與大講堂，更鼓勵他們上臺授課，這有別于傳統(tǒng)的“老帶新”，而是新穎別致的“新促老”。通過新老相互學習，相互影響，達到共同提升、共同進步的目的。牟宗明作為新員工的一員，也是學習大講堂的“插班生”，同時，他還作為興業(yè)房產(chǎn)成本中心2020年學習大講堂的第一位講師，登臺給老員工上了一堂專業(yè)課。
5月9日，興業(yè)大廈18樓會議室早早就人頭攢動座無虛席。為了當天的培訓，大家都提前安排好手頭的工作來到會議室搶占最佳位置。
牟宗明為培訓做了充分的準備。他結(jié)合自己以往的工作經(jīng)驗以及工作中遇到的疑點難點，從土建和安裝兩個專業(yè)分別進行了講解授課。通過拍攝的現(xiàn)場施工圖片，讓講解內(nèi)容切合實際，深入淺出清晰易懂。此外，他授課中提出的算量易出問題點位，也引發(fā)了大家的思考，同事們邊聽邊記，課堂氛圍自在濃厚。
課后，牟宗明表示，本次講課經(jīng)歷也讓他收獲很多。備課過程是他對以往積累專業(yè)知識的系統(tǒng)梳理，同時，培訓也拉近了他和同事間的距離，有利于快速融入團隊。當然，興業(yè)完善的學習機制和領(lǐng)導對人才的重視，也讓他更加堅定了加入興業(yè)大家庭的選擇。“來興業(yè)后，公司有針對性的組織了新員工培訓和室外拓展訓練，讓我受益匪淺。興業(yè)網(wǎng)絡大學為我們派發(fā)學習賬號，提供了海量的學習資源。同事相處也十分融洽，工作學習氛圍很好，我喜歡這樣的工作”，牟宗明講到。
既要“老帶新”，也要“新促老”
此次內(nèi)訓課，是興業(yè)房產(chǎn)成本中心2020年培訓計劃的第一課。成本中心結(jié)合工作需要，合理安排課程計劃，制定了本年度、月度培訓課程表，從5月到12月，每月第三周的周六，確定為中心內(nèi)部培訓學習時間。
為確保培訓效果，成本中心一方面注重從內(nèi)部選取經(jīng)驗豐富的項目負責人、專業(yè)負責人作為講師，從項目成本管理、線上系統(tǒng)成本管理、商業(yè)綜合體的成本管理等方面，分土建、安裝、裝飾專業(yè)進行分享式授課，旨在持續(xù)提高全員的專業(yè)知識和技能，提升項目綜合管理能力，更好的做好成本控制。
同時，成本中心不僅踐行“老帶新”，更是注重“新促老”，主動給新員工成長發(fā)展提供機會，鼓勵合適的新員工上臺授課，在分享成長收獲的基礎(chǔ)上，充分展現(xiàn)新員工的活力與朝氣，讓新員工影響老員工，在潛移默化中推動新老員工一起成長，逐漸打造一支有干勁、有激情、有活力的成本隊伍，為興業(yè)房產(chǎn)快速發(fā)展提供堅實的成本保證和支持。
一個優(yōu)秀的團隊，離不開新老員工之間的合理搭配、優(yōu)勢互補，既要發(fā)揮老員工經(jīng)驗豐富、專業(yè)性強的優(yōu)勢，也需要新員工敢打敢拼、充滿激情的態(tài)度，新老員工的高效配合協(xié)作，對團隊目標的實現(xiàn)非常重要。興業(yè)房產(chǎn)成本中心以培訓為抓手，為員工成長發(fā)展搭建平臺，讓新老員工人盡其才，對培養(yǎng)復合型專業(yè)和管理人才具有積極地的意義，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。
本報通訊員 丁敏
隨著新材料新技術(shù)的發(fā)展和應用，帶動了房產(chǎn)建筑業(yè)建設(shè)工藝的更新?lián)Q代。為此，興業(yè)房產(chǎn)始終將員工培訓作為一項重要任務，倡導各中心開展有的放矢的培訓學習活動，不斷增強員工的專業(yè)知識和技能，為公司發(fā)展提供人才支撐。
近年來，興業(yè)房產(chǎn)成本中心順應公司倡導，結(jié)合中心和員工業(yè)務實際，探索開展了內(nèi)部員工學習大講堂。自2018年開課至今，已有眾多員工走上講臺成為講師，在分享經(jīng)驗的同時，也實現(xiàn)了自身的成長和進步。
2020年，大講堂迎來“插班生”
今年，成本中心大講堂又如往常一樣開課了，課堂上除了之前的老面孔，又迎來了一批新的“插班生”，這些“插班生”，是成本中心的新員工。
為幫助新員工快速融入氛圍、熟悉業(yè)務、進入角色，成本中心不僅讓新員工參與大講堂，更鼓勵他們上臺授課，這有別于傳統(tǒng)的“老帶新”，而是新穎別致的“新促老”。通過新老相互學習，相互影響，達到共同提升、共同進步的目的。牟宗明作為新員工的一員，也是學習大講堂的“插班生”，同時，他還作為興業(yè)房產(chǎn)成本中心2020年學習大講堂的第一位講師，登臺給老員工上了一堂專業(yè)課。
5月9日，興業(yè)大廈18樓會議室早早就人頭攢動座無虛席。為了當天的培訓，大家都提前安排好手頭的工作來到會議室搶占最佳位置。
牟宗明為培訓做了充分的準備。他結(jié)合自己以往的工作經(jīng)驗以及工作中遇到的疑點難點，從土建和安裝兩個專業(yè)分別進行了講解授課。通過拍攝的現(xiàn)場施工圖片，讓講解內(nèi)容切合實際，深入淺出清晰易懂。此外，他授課中提出的算量易出問題點位，也引發(fā)了大家的思考，同事們邊聽邊記，課堂氛圍自在濃厚。
課后，牟宗明表示，本次講課經(jīng)歷也讓他收獲很多。備課過程是他對以往積累專業(yè)知識的系統(tǒng)梳理，同時，培訓也拉近了他和同事間的距離，有利于快速融入團隊。當然，興業(yè)完善的學習機制和領(lǐng)導對人才的重視，也讓他更加堅定了加入興業(yè)大家庭的選擇。“來興業(yè)后，公司有針對性的組織了新員工培訓和室外拓展訓練，讓我受益匪淺。興業(yè)網(wǎng)絡大學為我們派發(fā)學習賬號，提供了海量的學習資源。同事相處也十分融洽，工作學習氛圍很好，我喜歡這樣的工作”，牟宗明講到。
既要“老帶新”，也要“新促老”
此次內(nèi)訓課，是興業(yè)房產(chǎn)成本中心2020年培訓計劃的第一課。成本中心結(jié)合工作需要，合理安排課程計劃，制定了本年度、月度培訓課程表，從5月到12月，每月第三周的周六，確定為中心內(nèi)部培訓學習時間。
為確保培訓效果，成本中心一方面注重從內(nèi)部選取經(jīng)驗豐富的項目負責人、專業(yè)負責人作為講師，從項目成本管理、線上系統(tǒng)成本管理、商業(yè)綜合體的成本管理等方面，分土建、安裝、裝飾專業(yè)進行分享式授課，旨在持續(xù)提高全員的專業(yè)知識和技能，提升項目綜合管理能力，更好的做好成本控制。
同時，成本中心不僅踐行“老帶新”，更是注重“新促老”，主動給新員工成長發(fā)展提供機會，鼓勵合適的新員工上臺授課，在分享成長收獲的基礎(chǔ)上，充分展現(xiàn)新員工的活力與朝氣，讓新員工影響老員工，在潛移默化中推動新老員工一起成長，逐漸打造一支有干勁、有激情、有活力的成本隊伍，為興業(yè)房產(chǎn)快速發(fā)展提供堅實的成本保證和支持。
一個優(yōu)秀的團隊，離不開新老員工之間的合理搭配、優(yōu)勢互補，既要發(fā)揮老員工經(jīng)驗豐富、專業(yè)性強的優(yōu)勢，也需要新員工敢打敢拼、充滿激情的態(tài)度，新老員工的高效配合協(xié)作，對團隊目標的實現(xiàn)非常重要。興業(yè)房產(chǎn)成本中心以培訓為抓手，為員工成長發(fā)展搭建平臺，讓新老員工人盡其才，對培養(yǎng)復合型專業(yè)和管理人才具有積極地的意義，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。