扛起工程人的擔(dān)子

劉世聰
  說(shuō)到質(zhì)量、安全,是身為工程人不得忽視的重點(diǎn),亦是工程建設(shè)各項(xiàng)工作的前提,兩者相輔相成,構(gòu)成工程建設(shè)“底線”。
質(zhì)量就是產(chǎn)品的生命,就是企業(yè)的效益。項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)就要形成質(zhì)量信息檔案,明確各方負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中針對(duì)進(jìn)度計(jì)劃明確分工,落實(shí)每項(xiàng)工作責(zé)任人,為考核機(jī)制打好基礎(chǔ)。
  安全第一,預(yù)防為主。只有保證人員安全、保證生產(chǎn)安全、保證財(cái)產(chǎn)安全,才能將投資效益最大化,F(xiàn)場(chǎng)安全管理一直是重中之重,每天進(jìn)行班前安全教育,明確安全重要性;實(shí)行人人監(jiān)督,人人負(fù)責(zé);杜絕不安全、不文明行為。
  產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)效率關(guān)系著整個(gè)房產(chǎn)版塊的提升,溝通順暢是前提。每項(xiàng)工作第一責(zé)任人自覺(jué)完成本職工作,對(duì)每個(gè)流程下一步工作都產(chǎn)生了助力,每個(gè)人推動(dòng)一小步,對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈效率就形成前進(jìn)的一大步。
  會(huì)后,萬(wàn)麗海景項(xiàng)目管理人員在思想進(jìn)行了統(tǒng)一宣貫,并按標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。我們將合理安排各單位工期,管理好交叉作業(yè),及時(shí)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)解決需求項(xiàng),奮力推進(jìn)各項(xiàng)計(jì)劃落地實(shí)施。
(作者為興業(yè)房產(chǎn)工程中心萬(wàn)麗海景項(xiàng)目經(jīng)理)
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