天泰建筑班子成員進部室“解難題”

本報訊（通訊員 韓國梁）“之前的時候，現(xiàn)場材料周轉都在一個群里，誰有就在群里說一聲，缺的馬上就可以調(diào)用，現(xiàn)在還要走繁瑣的報備計劃，是不是流程變麻煩了？”11月14日下午，天泰建筑公司六樓會議室內(nèi)，公司班子成員正與物資管理中心的員工們就材料供應的事情進行著熱烈討論。
　　據(jù)了解，這是天泰建筑公司管理改善工作的一項重要落地活動——“班子成員進中心部室”座談，本場座談也是繼運營管理中心、財務管理中心、市場開發(fā)中心后的第四場，公司領導班子成員及物資管理中心所有成員參加。座談公司提升管理效益、降低材料成本、減少物資損耗等方面的舉措進行商榷研究，并就中心工作權責及業(yè)務線條進行詳細梳理，切實解決物資管理中心在推進管理改善工作中遇到的焦點、難點問題，查漏補缺，確保管理改善工作取得實效。