淺談成本管理在BIM中應(yīng)用

徐彥霞 王曉明
  近年來(lái),BIM技術(shù)逐漸在房產(chǎn)建筑行業(yè)成為一個(gè)“熱詞”。參加培訓(xùn)之前,我或多或少?gòu)钠渌緩浇佑|過(guò)BIM,自己在曾在心底反復(fù)思考,BIM應(yīng)用在成本管理中到底能夠起到什么作用?本次培訓(xùn),消除了我心中長(zhǎng)久以來(lái)的疑問(wèn),告訴了我答案。
  培訓(xùn)中老師講到,成本管理部的職能,主要包括審核BIM模型工程量、編制項(xiàng)目施工預(yù)算和項(xiàng)目計(jì)劃產(chǎn)值、確定項(xiàng)目資金支付紅線(xiàn)、搭建項(xiàng)目BIM5D數(shù)據(jù)包、過(guò)程中審核比對(duì)經(jīng)濟(jì)資料。老師的講解讓我們了解到,BIM在成本管理中的應(yīng)用,是在BIM中心建模后,負(fù)責(zé)清單計(jì)價(jià)、預(yù)算編制,確定資金支付紅線(xiàn)、BIM5D數(shù)據(jù)包搭建,還有過(guò)程查閱、審核等內(nèi)容,BIM在成本管理中起著非常重要的作用,貫穿項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)全過(guò)程,BIM技術(shù)應(yīng)用可以讓成本管理更為高效、精確,為公司整體業(yè)務(wù)的推進(jìn)保駕護(hù)航,提質(zhì)增效。
  培訓(xùn)期間,我們也和來(lái)自其他省市的學(xué)員們進(jìn)行溝通交流,發(fā)現(xiàn)他們也在BIM應(yīng)用中遇到了很多障礙,不少同行也都存在前期投入大于收益的問(wèn)題?磥(lái),BIM應(yīng)用也不是一朝一夕就能顯現(xiàn)出自身的強(qiáng)大功能和作用的,需要企業(yè)不斷增加人力、物力支持保障,矢志不渝地推進(jìn)BIM技術(shù)研究應(yīng)用走向深入,更好地契合業(yè)務(wù)實(shí)際,更好地服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展。只有達(dá)到這樣的效果,BIM的價(jià)值才能夠得到企業(yè)的普遍認(rèn)可。閑聊中,我們也都相信,隨著B(niǎo)IM技術(shù)及管理思路的日漸成熟,BIM信息化革命給企業(yè)帶來(lái)的收益會(huì)越來(lái)越高,對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)發(fā)展所起的作用也將是不可估量的。
  此行雖然短暫,但給我們帶來(lái)的思想洗禮卻是印象深刻,讓我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到BIM在成本管理中的價(jià)值。在今后的工作中,我們一定按照公司統(tǒng)一部署,把所學(xué)盡快轉(zhuǎn)化為所用,為公司成本管理的規(guī)范化、高效化和信息化貢獻(xiàn)力量。
(作者為興業(yè)房產(chǎn)成本中心員工)
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