為新一輪發(fā)展注入“新活水”

興業(yè)裝飾公司召開新員工轉(zhuǎn)正答辯會議
  本報訊(特約記者 王明明)“你說你是慢熱型的人,那你能說出各部門負責人的姓名嗎?”“幕墻工程應對哪些隱蔽工程項目進行驗收?”“作為一名資料員,接手新項目時應該做哪些準備工作?”面對這些問題,參加裝飾公司轉(zhuǎn)正答辯的新員工有的對答如流、鎮(zhèn)定自若,有的稍加思索、神情緊張,有的眉頭緊皺、莫措手足。
  4月26日,興業(yè)裝飾公司新員工轉(zhuǎn)正答辯會在公司會議室舉行,來自公司各部門的10名新員工參加了現(xiàn)場答辯,公司總經(jīng)理邢茂志,集團人力資源部相關負責同志及各部門的負責人參會并擔任評委。此次召開轉(zhuǎn)正答辯會的目的是為了加強對新員工的管理,提高新員工對自己的認知水平,樹立正確的價值觀和職業(yè)發(fā)展觀,同時對試用期工作情況進行總結(jié)反饋。
  轉(zhuǎn)正答辯流程公開透明,程序公平公正,答辯流程由現(xiàn)場匯報和現(xiàn)場答辯兩大模塊組成。答辯會上,新員工們結(jié)合試用期內(nèi)的工作內(nèi)容,立足自身的專業(yè)和崗位,通過PPT的形式,從崗位認知、工作收獲、問題與不足、工作計劃以及創(chuàng)新思路等方面進行了工作匯報。他們之中,既有初出茅廬、意氣奮發(fā)的畢業(yè)生,也有在外地從事相關工作多年想回到家鄉(xiāng)發(fā)展,躊躇滿志的青年,也有慕興業(yè)之名而來,準備大干一番事業(yè)的“老師傅”。評委們結(jié)合他們的匯報內(nèi)容,針對試用期內(nèi)的有關工作進行了提問,并從綜合分析能力、專業(yè)知識、應變能力、舉止儀表等方面進行評價打分。本次轉(zhuǎn)正答辯結(jié)果,將作為新員工轉(zhuǎn)正后薪酬定檔以及下一步培養(yǎng)的重要依據(jù)和參考。
  評委提問環(huán)節(jié),大家都非常認真、仔細回答評委的問題,虛心聽取評委的點評。“題目出的有些難度,但都是專業(yè)范圍內(nèi)的,回答得還算順利。”參加答辯的外裝業(yè)務部員工孫寶升說道!霸u委指出我本人專業(yè)上的薄弱點,讓我知道了自己的職業(yè)規(guī)劃和今后努力的方面!痹诠ぷ髦谐錾F(xiàn)場答辯也表現(xiàn)不錯的劉璐如是說。
  現(xiàn)場,邢茂志表示,隨著興業(yè)房產(chǎn)的不斷發(fā)展,興業(yè)裝飾公司規(guī)模迅速擴大,產(chǎn)值再創(chuàng)新高,員工的需求數(shù)量不斷遞增。興業(yè)裝飾公司的發(fā)展離不開人才,公司的成長與員工的成長相輔相成,公司也愿意為有抱負的年輕人提供一個實現(xiàn)人生價值的大平臺,希望新員工快速成長,成為有學習能力、有擔當精神的優(yōu)秀人才。
  國以才立,企以才興,此次轉(zhuǎn)正答辯會是興業(yè)裝飾公司落實人才儲備計劃的一個重要環(huán)節(jié)。下一步,公司將結(jié)合“師帶徒”模式、網(wǎng)絡大學、資源共享等途徑探索建立符合公司發(fā)展需要的人才選拔和培養(yǎng)模式,培養(yǎng)一批優(yōu)秀的人才,營造“人盡其才,才盡其用,人事相宜”的良好局面,為企業(yè)發(fā)展注入更多活力。
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