從開始，到現(xiàn)在 興業(yè)房產(chǎn)諸城舜德帝景項(xiàng)目建設(shè)側(cè)記
本報(bào)記者 王瑜 張守艷
鞭炮過后，諸城開發(fā)區(qū)李家莊子村民和興業(yè)房產(chǎn)諸城貽河置業(yè)分公司項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)一起發(fā)出歡呼，每個(gè)人臉上都是笑容。這天是5月22日，諸城舜德帝景安置區(qū)項(xiàng)目主體封頂儀式隆重舉行。
作為一個(gè)地方品牌，成功進(jìn)入諸城市場(chǎng)，并且僅僅用了2年時(shí)間，興業(yè)房產(chǎn)貽河置業(yè)就成為諸城房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍品牌，舜德帝景一期更是創(chuàng)造了“諸城銷售奇跡”。這一切離不開政府政策的支持，離不開領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)定與決策，離不開營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的智慧和汗水，同樣，也離不開背后工程團(tuán)隊(duì)的默默付出。
安置區(qū)的封頂，給期待回遷的老百姓吃下一顆“定心丸”，更給諸城民眾對(duì)興業(yè)品牌的信任打下一劑“強(qiáng)心劑”。從公園、配套學(xué)校，再到目前安置區(qū)、項(xiàng)目一期、二期的建設(shè)，工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持攻堅(jiān)克難、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，為舜德帝景項(xiàng)目構(gòu)筑起最扎實(shí)的口碑基礎(chǔ)。
面對(duì)如今的良好局面，回望這3年的歷程，諸城團(tuán)隊(duì)感慨萬千——是啊，開疆拓土的歲月從來沒有“容易”二字。
“既然來了，就不能輸”
2016年，興業(yè)房產(chǎn)與李家莊子片區(qū)簽下村企合作改造協(xié)議，正式進(jìn)入諸城房地產(chǎn)市場(chǎng)。那時(shí)，所有人都不看好他們，這個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)了三任開發(fā)商，都在拆遷環(huán)節(jié)就打了退堂鼓，所以不少人甚至等著看笑話。
但開弓沒有回頭箭，領(lǐng)導(dǎo)期望值很高：“既然來了，咱就不能輸�！奔瘓F(tuán)董事長(zhǎng)丁杰更是定了基調(diào)：“把這個(gè)項(xiàng)目建成諸城房地產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿項(xiàng)目！”
領(lǐng)導(dǎo)要求高，同行等著看笑話，這幫子人始終憋著一口氣：“干不好，咱沒法回去！”他們更帶上興業(yè)人的創(chuàng)業(yè)情懷，“拼”成為他們很長(zhǎng)一段時(shí)間的工作狀態(tài)。在重返一線“戰(zhàn)場(chǎng)”的“老將”諸城貽河置業(yè)公司總經(jīng)理申作華心中，只有6個(gè)字——踏踏實(shí)實(shí)干事！
沒有周末、沒有節(jié)假日，沒有上下班的概念，盡管離日照的“家”并不遠(yuǎn)，但是他們真的把公司當(dāng)成了家�！爸灰�有人在工地干活，我們就要堅(jiān)守在諸城�！边@是申作華的承諾，他和整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)也是這么做的。連續(xù)3年，“小年”、中秋節(jié)等傳統(tǒng)佳節(jié)，他們都在工地上、項(xiàng)目上，陪著一線工作人員度過。
“親情+制度”
2018年，工程團(tuán)隊(duì)組建之初，也正是興業(yè)房產(chǎn)總部最繁忙的時(shí)候，“干將”孫丙科和賈晨波再次成為“遠(yuǎn)征軍”。到任之初，擺在公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和他們面前最艱巨的任務(wù)就是——招聘人員、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)專業(yè)人員稀缺，想要招聘到經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力突出、能夠委以重任的專業(yè)員工更是難上加難，招聘工作一度陷入困境。另一方面，招聘進(jìn)公司的人員素質(zhì)和能力參差不齊，也有很多人不適應(yīng)公司節(jié)奏，產(chǎn)生了“融入難”的問題。
這時(shí)，興業(yè)文化成為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的突破口。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)采用和集團(tuán)一脈相承的“親情+制度”的團(tuán)隊(duì)管理模式，通過實(shí)實(shí)在在的關(guān)懷，組織工地聚餐、郊游等團(tuán)建活動(dòng)，向員工傳輸“家園”文化理念；同時(shí)，通過制度的建立，以及“師帶徒”的開展，理順工作流程，下力氣做好文化體系和工程建設(shè)培訓(xùn)工作，為企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)打好基礎(chǔ)。
“明顯感覺人員能力、面貌都有了很大的變化，整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力都提升了很多。”分管工程的貽河置業(yè)公司副總經(jīng)理孫丙科感受深刻。
公司標(biāo)準(zhǔn)始終高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
從拆遷的一波三折，到建設(shè)的艱難開局，項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)攻克著一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。
作為興業(yè)房產(chǎn)首個(gè)獨(dú)立開發(fā)建設(shè)的外地項(xiàng)目，諸城舜德帝景秉承興業(yè)房產(chǎn)“高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的質(zhì)量管理體系，在工程建設(shè)方面精益求精。為提高工作效率，減少管理成本，創(chuàng)新嘗試“大總包模式”，選擇與青建、天元、昌大等3家特級(jí)建筑企業(yè)進(jìn)行合作。從最初首次合作的不適應(yīng)，到“磨合期”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)細(xì)致的技術(shù)交底和嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)控制，“大總包模式”運(yùn)營(yíng)越來越順暢。
興業(yè)房產(chǎn)“進(jìn)軍”諸城，興業(yè)集團(tuán)旗下防水、綠化、裝飾等團(tuán)隊(duì)展開配套服務(wù)，在展現(xiàn)興業(yè)集團(tuán)企業(yè)實(shí)力的同時(shí)，也帶去了先進(jìn)的技術(shù)�！胺浪捎肧SE噴涂速凝橡膠，保溫使用GPES隔離式防火保溫模板，這對(duì)于諸城房地產(chǎn)界來說，都是首家�！表n明章是土生土長(zhǎng)的諸城人，也是舜德帝景安置區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，提起施工細(xì)節(jié)，他由衷地豎起了大拇指。
孫丙科介紹說，開工之初，他們就遇到了一個(gè)難題。項(xiàng)目坐落于濰河之畔，地下水豐富，地質(zhì)承載力不足，嚴(yán)重影響后續(xù)施工。興業(yè)房產(chǎn)總部的技術(shù)優(yōu)勢(shì)再次凸顯，各部門緊急聯(lián)動(dòng)，想辦法、找思路，通過技術(shù)中心牽頭，采用樁基礎(chǔ)、井點(diǎn)降水和止水帷幕等方式，成功解決了問題，為項(xiàng)目施工筑起安全屏障，同時(shí)也為復(fù)雜地質(zhì)情況施工積累了經(jīng)驗(yàn)，在后續(xù)一期、二期項(xiàng)目中節(jié)省了大量的工期及成本。
艱難過后，終于，工程迎來一個(gè)個(gè)順利推進(jìn)：2017年4月，項(xiàng)目配套公園濱河公園正式建成，吸引數(shù)萬名市民前來游覽；2018年5月，項(xiàng)目正式全面開工；2018年10月，配套中小學(xué)校建設(shè)主體封頂；2019年5月，安置區(qū)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)主體封頂，項(xiàng)目建設(shè)取得階段性成果……截至目前，舜德帝景項(xiàng)目累計(jì)開工已達(dá)70多萬平方米，一期工程預(yù)計(jì)明年6月份交付使用，二期工程已開工16棟樓，道路、學(xué)校的配套建設(shè)已全部完成！
終于，質(zhì)疑的聲音銷聲匿跡。而，對(duì)于工程建設(shè)來說，現(xiàn)在還遠(yuǎn)不是放松的時(shí)候。接下來，依然有一場(chǎng)硬仗要打。而現(xiàn)在，他們做好了準(zhǔn)備，也更有底氣了。
鞭炮過后，諸城開發(fā)區(qū)李家莊子村民和興業(yè)房產(chǎn)諸城貽河置業(yè)分公司項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)一起發(fā)出歡呼，每個(gè)人臉上都是笑容。這天是5月22日，諸城舜德帝景安置區(qū)項(xiàng)目主體封頂儀式隆重舉行。
作為一個(gè)地方品牌，成功進(jìn)入諸城市場(chǎng)，并且僅僅用了2年時(shí)間，興業(yè)房產(chǎn)貽河置業(yè)就成為諸城房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍品牌，舜德帝景一期更是創(chuàng)造了“諸城銷售奇跡”。這一切離不開政府政策的支持，離不開領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)定與決策，離不開營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的智慧和汗水，同樣，也離不開背后工程團(tuán)隊(duì)的默默付出。
安置區(qū)的封頂，給期待回遷的老百姓吃下一顆“定心丸”，更給諸城民眾對(duì)興業(yè)品牌的信任打下一劑“強(qiáng)心劑”。從公園、配套學(xué)校，再到目前安置區(qū)、項(xiàng)目一期、二期的建設(shè)，工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持攻堅(jiān)克難、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，為舜德帝景項(xiàng)目構(gòu)筑起最扎實(shí)的口碑基礎(chǔ)。
面對(duì)如今的良好局面，回望這3年的歷程，諸城團(tuán)隊(duì)感慨萬千——是啊，開疆拓土的歲月從來沒有“容易”二字。
“既然來了，就不能輸”
2016年，興業(yè)房產(chǎn)與李家莊子片區(qū)簽下村企合作改造協(xié)議，正式進(jìn)入諸城房地產(chǎn)市場(chǎng)。那時(shí)，所有人都不看好他們，這個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)了三任開發(fā)商，都在拆遷環(huán)節(jié)就打了退堂鼓，所以不少人甚至等著看笑話。
但開弓沒有回頭箭，領(lǐng)導(dǎo)期望值很高：“既然來了，咱就不能輸�！奔瘓F(tuán)董事長(zhǎng)丁杰更是定了基調(diào)：“把這個(gè)項(xiàng)目建成諸城房地產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿項(xiàng)目！”
領(lǐng)導(dǎo)要求高，同行等著看笑話，這幫子人始終憋著一口氣：“干不好，咱沒法回去！”他們更帶上興業(yè)人的創(chuàng)業(yè)情懷，“拼”成為他們很長(zhǎng)一段時(shí)間的工作狀態(tài)。在重返一線“戰(zhàn)場(chǎng)”的“老將”諸城貽河置業(yè)公司總經(jīng)理申作華心中，只有6個(gè)字——踏踏實(shí)實(shí)干事！
沒有周末、沒有節(jié)假日，沒有上下班的概念，盡管離日照的“家”并不遠(yuǎn)，但是他們真的把公司當(dāng)成了家�！爸灰�有人在工地干活，我們就要堅(jiān)守在諸城�！边@是申作華的承諾，他和整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)也是這么做的。連續(xù)3年，“小年”、中秋節(jié)等傳統(tǒng)佳節(jié)，他們都在工地上、項(xiàng)目上，陪著一線工作人員度過。
“親情+制度”
2018年，工程團(tuán)隊(duì)組建之初，也正是興業(yè)房產(chǎn)總部最繁忙的時(shí)候，“干將”孫丙科和賈晨波再次成為“遠(yuǎn)征軍”。到任之初，擺在公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和他們面前最艱巨的任務(wù)就是——招聘人員、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)專業(yè)人員稀缺，想要招聘到經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力突出、能夠委以重任的專業(yè)員工更是難上加難，招聘工作一度陷入困境。另一方面，招聘進(jìn)公司的人員素質(zhì)和能力參差不齊，也有很多人不適應(yīng)公司節(jié)奏，產(chǎn)生了“融入難”的問題。
這時(shí)，興業(yè)文化成為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的突破口。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)采用和集團(tuán)一脈相承的“親情+制度”的團(tuán)隊(duì)管理模式，通過實(shí)實(shí)在在的關(guān)懷，組織工地聚餐、郊游等團(tuán)建活動(dòng)，向員工傳輸“家園”文化理念；同時(shí)，通過制度的建立，以及“師帶徒”的開展，理順工作流程，下力氣做好文化體系和工程建設(shè)培訓(xùn)工作，為企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)打好基礎(chǔ)。
“明顯感覺人員能力、面貌都有了很大的變化，整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力都提升了很多。”分管工程的貽河置業(yè)公司副總經(jīng)理孫丙科感受深刻。
公司標(biāo)準(zhǔn)始終高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
從拆遷的一波三折，到建設(shè)的艱難開局，項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)攻克著一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。
作為興業(yè)房產(chǎn)首個(gè)獨(dú)立開發(fā)建設(shè)的外地項(xiàng)目，諸城舜德帝景秉承興業(yè)房產(chǎn)“高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的質(zhì)量管理體系，在工程建設(shè)方面精益求精。為提高工作效率，減少管理成本，創(chuàng)新嘗試“大總包模式”，選擇與青建、天元、昌大等3家特級(jí)建筑企業(yè)進(jìn)行合作。從最初首次合作的不適應(yīng)，到“磨合期”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)細(xì)致的技術(shù)交底和嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)控制，“大總包模式”運(yùn)營(yíng)越來越順暢。
興業(yè)房產(chǎn)“進(jìn)軍”諸城，興業(yè)集團(tuán)旗下防水、綠化、裝飾等團(tuán)隊(duì)展開配套服務(wù)，在展現(xiàn)興業(yè)集團(tuán)企業(yè)實(shí)力的同時(shí)，也帶去了先進(jìn)的技術(shù)�！胺浪捎肧SE噴涂速凝橡膠，保溫使用GPES隔離式防火保溫模板，這對(duì)于諸城房地產(chǎn)界來說，都是首家�！表n明章是土生土長(zhǎng)的諸城人，也是舜德帝景安置區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，提起施工細(xì)節(jié)，他由衷地豎起了大拇指。
孫丙科介紹說，開工之初，他們就遇到了一個(gè)難題。項(xiàng)目坐落于濰河之畔，地下水豐富，地質(zhì)承載力不足，嚴(yán)重影響后續(xù)施工。興業(yè)房產(chǎn)總部的技術(shù)優(yōu)勢(shì)再次凸顯，各部門緊急聯(lián)動(dòng)，想辦法、找思路，通過技術(shù)中心牽頭，采用樁基礎(chǔ)、井點(diǎn)降水和止水帷幕等方式，成功解決了問題，為項(xiàng)目施工筑起安全屏障，同時(shí)也為復(fù)雜地質(zhì)情況施工積累了經(jīng)驗(yàn)，在后續(xù)一期、二期項(xiàng)目中節(jié)省了大量的工期及成本。
艱難過后，終于，工程迎來一個(gè)個(gè)順利推進(jìn)：2017年4月，項(xiàng)目配套公園濱河公園正式建成，吸引數(shù)萬名市民前來游覽；2018年5月，項(xiàng)目正式全面開工；2018年10月，配套中小學(xué)校建設(shè)主體封頂；2019年5月，安置區(qū)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)主體封頂，項(xiàng)目建設(shè)取得階段性成果……截至目前，舜德帝景項(xiàng)目累計(jì)開工已達(dá)70多萬平方米，一期工程預(yù)計(jì)明年6月份交付使用，二期工程已開工16棟樓，道路、學(xué)校的配套建設(shè)已全部完成！
終于，質(zhì)疑的聲音銷聲匿跡。而，對(duì)于工程建設(shè)來說，現(xiàn)在還遠(yuǎn)不是放松的時(shí)候。接下來，依然有一場(chǎng)硬仗要打。而現(xiàn)在，他們做好了準(zhǔn)備，也更有底氣了。