興業(yè)汽配召開戴姆勒項目啟動會

本報訊(特約記者 陳錫健 通訊員 崔維軍)4月16日,興業(yè)汽配公司在辦公樓四樓會議室召開戴姆勒項目啟動會,公司總經(jīng)理吳中富,副總經(jīng)理管恩業(yè)、王兵勝及各部門、車間負責人等40余人參加了會議,副總經(jīng)理趙國椿主持會議并進行了LPA逐層過程審核培訓。
會上,吳中富指出,戴姆勒是國際一流品牌,對供應商在人、機、料、法、環(huán)等全過程的控制要求非常嚴格,為了項目的順利開展,公司將成立項目組,加強合作項目的推進。
  他強調,近幾年興業(yè)汽配蓬勃發(fā)展,客戶逐步增多,除原來的重汽、福田、五征等客戶外,青島一汽、陜汽、三一重工等客戶也已開始批量供貨,訂單穩(wěn)步增長,隨著企業(yè)的成長,雖然進行了很多過程控制,安裝了很多先進設備,但產能仍然存在瓶頸,質量事故也時有發(fā)生,這是因為公司在過程控制、質量控制上做的不夠細致,文件要求沒有落到實處,執(zhí)行力存在差距。他要求,現(xiàn)在通過與戴姆勒的合作,公司將組織對SQAP-供應商質量保證程序和LPA-逐層過程審核進行培訓,各相關部門、相關車間的人員都要參加,認真學習,努力提升自己,跟上企業(yè)發(fā)展步伐,在培訓過程中,要用心學、用心做,把學到的知識應用到生產過程中;在管理上要形成固定統(tǒng)一的流程,要有嚴格的規(guī)劃,抓好細節(jié),抓好落實和執(zhí)行力,通過逐步的改善,達到質量提升、管理提升、減少浪費的目的。
  據(jù)悉,SQAP-供應商質量保證程序和LPA-逐層過程審核培訓將在每天晚上6點至7點在公司辦公樓四樓會議室進行,培訓將持續(xù)12天時間,分別由該公司副總經(jīng)理趙國椿、質量部何興軍、技術部張志勇和孫明亮擔任講師進行講解,各車間主任和班組長,生產部、技術部、質量部、物管部等相關部門人員參加培訓。
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