集團(tuán)啟動綜合管理制度修訂工作
本報訊（記者 田文星）為進(jìn)一步理順管理流程，明確管理責(zé)任，提高管理水平，推動企業(yè)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展，4月24日，集團(tuán)常務(wù)副總裁王玉劍主持召開集團(tuán)綜合管理制度修訂動員部署會議，集團(tuán)副總裁戴方波，集團(tuán)各中心、貿(mào)易相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志參加會議。
本次集團(tuán)綜合管理制度修訂涉及27項(xiàng)內(nèi)容，修訂工作分為梳理篩查、修訂完善、匯編印刷三個階段，于8月底全面完成此次修訂工作。
為確保制度修訂工作順利推進(jìn)，集團(tuán)成立集團(tuán)綜合管理制度修訂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)制度修訂工作的組織實(shí)施，王玉劍任組長，戴方波任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)會議的組織，制度修訂工作的監(jiān)督推進(jìn)、文字審核、匯編印發(fā)等工作。
此次集團(tuán)綜合管理制度修訂工作結(jié)合集團(tuán)實(shí)際和制度運(yùn)行情況，本著“依法合規(guī)、注重實(shí)效”的原則，按照“留”、“廢”、“改”、“立”的辦法，對現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理和完善，保證了制度的合法性、程序性、針對性，對于下一步具體工作開展將起到重要的推動作用。
本次集團(tuán)綜合管理制度修訂涉及27項(xiàng)內(nèi)容，修訂工作分為梳理篩查、修訂完善、匯編印刷三個階段，于8月底全面完成此次修訂工作。
為確保制度修訂工作順利推進(jìn)，集團(tuán)成立集團(tuán)綜合管理制度修訂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)制度修訂工作的組織實(shí)施，王玉劍任組長，戴方波任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)會議的組織，制度修訂工作的監(jiān)督推進(jìn)、文字審核、匯編印發(fā)等工作。
此次集團(tuán)綜合管理制度修訂工作結(jié)合集團(tuán)實(shí)際和制度運(yùn)行情況，本著“依法合規(guī)、注重實(shí)效”的原則，按照“留”、“廢”、“改”、“立”的辦法，對現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理和完善，保證了制度的合法性、程序性、針對性，對于下一步具體工作開展將起到重要的推動作用。