興業(yè)房產(chǎn)工程中心推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
本報(bào)訊（通訊員 王偉）3月7日，《工程管理文件匯編》專題培訓(xùn)在大廈二樓會(huì)議室舉行，興業(yè)房產(chǎn)工程中心質(zhì)量推進(jìn)部董衍軍從管理類和技術(shù)類兩個(gè)方面進(jìn)行了精彩講解，工程中心全員參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)過(guò)程中，董衍軍結(jié)合實(shí)際案例，借用PPT課件及視頻文件對(duì)《工程管理文件匯編》進(jìn)行了詳細(xì)解讀。在幫助新老員工熟悉、掌握各項(xiàng)制度要求的同時(shí)，著重對(duì)近幾年的工程易出問(wèn)題，尤其是涉及業(yè)主投訴的門窗滲漏、墻板裂紋等問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)分析，并就施工過(guò)程的防治措施作了重點(diǎn)講解。
隨著明源云系統(tǒng)的深入推進(jìn)，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理已成為工程中心變革的重點(diǎn)。2019年，興業(yè)房產(chǎn)在建項(xiàng)目與新開(kāi)項(xiàng)目增多，而中心人員配置有限，如何保證項(xiàng)目目標(biāo)與公司發(fā)展規(guī)劃一致？如何確保項(xiàng)目品質(zhì)與公司品牌形象一致，對(duì)中心規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理提出了更高的要求。為此，該中心于2018年整理完成《工程管理文件匯編》，書籍對(duì)工程管理制度、進(jìn)度計(jì)劃管理、蒸壓加氣混凝土砌塊砌筑要求、電梯管理等內(nèi)容進(jìn)行了明確闡釋。而本次培訓(xùn)，就是對(duì)《工程管理文件匯編》又一次集體學(xué)習(xí)。
“保安全、抓質(zhì)量、促進(jìn)度”，工程中心在強(qiáng)化日常管理的同時(shí)，持續(xù)開(kāi)展“周四培訓(xùn)課堂”“現(xiàn)場(chǎng)分享會(huì)”，不斷幫助中心員工提升專業(yè)技能、強(qiáng)化管理水平，用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，為項(xiàng)目建設(shè)的安全、高效進(jìn)行保駕護(hù)航。
培訓(xùn)過(guò)程中，董衍軍結(jié)合實(shí)際案例，借用PPT課件及視頻文件對(duì)《工程管理文件匯編》進(jìn)行了詳細(xì)解讀。在幫助新老員工熟悉、掌握各項(xiàng)制度要求的同時(shí)，著重對(duì)近幾年的工程易出問(wèn)題，尤其是涉及業(yè)主投訴的門窗滲漏、墻板裂紋等問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)分析，并就施工過(guò)程的防治措施作了重點(diǎn)講解。
隨著明源云系統(tǒng)的深入推進(jìn)，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理已成為工程中心變革的重點(diǎn)。2019年，興業(yè)房產(chǎn)在建項(xiàng)目與新開(kāi)項(xiàng)目增多，而中心人員配置有限，如何保證項(xiàng)目目標(biāo)與公司發(fā)展規(guī)劃一致？如何確保項(xiàng)目品質(zhì)與公司品牌形象一致，對(duì)中心規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理提出了更高的要求。為此，該中心于2018年整理完成《工程管理文件匯編》，書籍對(duì)工程管理制度、進(jìn)度計(jì)劃管理、蒸壓加氣混凝土砌塊砌筑要求、電梯管理等內(nèi)容進(jìn)行了明確闡釋。而本次培訓(xùn)，就是對(duì)《工程管理文件匯編》又一次集體學(xué)習(xí)。
“保安全、抓質(zhì)量、促進(jìn)度”，工程中心在強(qiáng)化日常管理的同時(shí)，持續(xù)開(kāi)展“周四培訓(xùn)課堂”“現(xiàn)場(chǎng)分享會(huì)”，不斷幫助中心員工提升專業(yè)技能、強(qiáng)化管理水平，用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，為項(xiàng)目建設(shè)的安全、高效進(jìn)行保駕護(hù)航。