精管嚴(yán)控把握當(dāng)下 創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)開拓未來(lái)
天泰建筑公司工程中心 高月秀
天泰公司的主業(yè)是建筑施工，而工程中心的核心職能是保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全，在確保目標(biāo)的前提下，多創(chuàng)精品工程。2018年，面對(duì)50億的產(chǎn)值目標(biāo)和500多萬(wàn)平米的施工面積，我們感覺到了前所未有的壓力，但我們是一群不服輸?shù)奶焯┤耍覀兗缲?fù)著為興業(yè)品牌增磚添瓦的重任，我們從來(lái)不懼挑戰(zhàn)！
一年來(lái)，我們堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)工程管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新，為全年工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2018年，工程中心編制實(shí)施了《工程管理體系運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》等10多項(xiàng)制度，健全工程管理各模塊考核及督查體系，進(jìn)一步完善了建造標(biāo)準(zhǔn)做法，切實(shí)提高工程施工水平。為了抓住工程管理的“牛鼻子”，我們制定了各項(xiàng)目部節(jié)點(diǎn)目標(biāo)計(jì)劃，堅(jiān)持樣板引路，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目部的管理行為，明確基礎(chǔ)、主體、竣前檢查節(jié)點(diǎn)由工程中心驗(yàn)收； 制定了管道井安裝、敷管、地暖、避雷等8個(gè)樣板控制節(jié)點(diǎn)，堅(jiān)持開展竣前“一戶一驗(yàn)”活動(dòng)，大大提高了交房質(zhì)量。全年組織項(xiàng)目編審施工方案731個(gè)，交底81次；組織質(zhì)量、安全、資料、進(jìn)度考核督查269次，下發(fā)質(zhì)量隱患通知單266份；參與市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)各種迎查15次，均獲得了較高評(píng)價(jià)。
記得我剛來(lái)公司的時(shí)候，工程資料管理是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，丁總及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我們寄予了厚望，也提出了更高的要求，從那時(shí)起，我們就下定決心，要把這項(xiàng)工作做成樣板工程。2018年，我們歸檔12個(gè)項(xiàng)目的工程資料共計(jì)1288卷。制定下發(fā)了通俗易懂的資料編制手冊(cè)、創(chuàng)優(yōu)手冊(cè)，大大提高了工作效率和標(biāo)準(zhǔn)化水平，使得該項(xiàng)工作走在了全市同行業(yè)前列。每次聽到監(jiān)理說(shuō)天泰的資料最讓人放心，主管部門領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，省級(jí)以上掃馬路檢查最好抽天泰公司時(shí)，我感到特別欣慰！良好的業(yè)界口碑是對(duì)我們工作最好的評(píng)價(jià)！
回首過(guò)往的2018，我們?cè)谄床惺斋@，在奮斗中幸福。根據(jù)公司年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，工程中心提前介入，對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作全程進(jìn)行指導(dǎo)。一年來(lái)，玉蘭花園項(xiàng)目獲得泰山杯獎(jiǎng)，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)和厲家莊子項(xiàng)目獲得省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)；厲家莊子項(xiàng)目作為日照本土第一個(gè)綠色施工工程，已順利通過(guò)中期驗(yàn)收，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)以最高分通過(guò)省級(jí)安全文明示范工地驗(yàn)收；此外，公司還獲得市級(jí)質(zhì)量安全榮譽(yù)171項(xiàng)，為公司贏得了榮譽(yù)，提高了企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。
2018年，天泰建筑的科技成果創(chuàng)新從模仿走上原創(chuàng)，走過(guò)一路繁花似錦，收獲一路碩果累累。獲得國(guó)家級(jí)QC成果2項(xiàng)、省級(jí)成果2項(xiàng)、市級(jí)成果20項(xiàng)；獲得省級(jí)工法2項(xiàng)；獲得國(guó)家級(jí)實(shí)用新型專利8項(xiàng)；省科技創(chuàng)新大賽獲得三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。這些成果，來(lái)源于工作實(shí)踐，又促進(jìn)了一線生產(chǎn)。全國(guó)QC成果《深水基坑錨桿作業(yè)裝置的研制》就是一個(gè)生動(dòng)的例子，在萬(wàn)麗海景深水基坑錨桿作業(yè)中，面對(duì)原邊坡支護(hù)失效、不允許重新支護(hù)的情況，將組合式錨桿施工鉆機(jī)與水上平臺(tái)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了“移動(dòng)一次平臺(tái)，施工五根錨桿”的設(shè)想，解決了施工難題，為類似工程施工積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。泰宏QC小組憑借一把廢舊雨傘做成的“接火斗”成果，極大的降低了焊渣掉落引發(fā)的火災(zāi)隱患，幾乎將市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)最高獎(jiǎng)項(xiàng)拿遍。工程中心王惠麗、王斌、張慶、李鵬程幾位同事分獲省級(jí)、國(guó)家級(jí)最佳發(fā)布獎(jiǎng)，我本人也獲得中國(guó)施工企業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量管理活動(dòng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者榮譽(yù)。
創(chuàng)優(yōu)的過(guò)程是辛苦的，也是快樂(lè)的，付出的過(guò)程，也是收獲的過(guò)程�？萍汲晒蟛糠止ぷ魇抢脴I(yè)余時(shí)間完成的。下班后，樓道安靜下來(lái)，我們QC小組成員就開始活動(dòng)，把成果投影到墻上，大家或站或坐，頭腦風(fēng)暴開始了，爭(zhēng)論也開始了，從題目下手，一個(gè)字一個(gè)字地?fù)福窦?xì)琢，激烈地爭(zhēng)執(zhí)，往往一個(gè)小小的創(chuàng)新點(diǎn)，就需要幾十次的修改完善，近百次的演練發(fā)布，無(wú)數(shù)次循環(huán)后，圖表規(guī)范、文字合理，這里面包含了團(tuán)隊(duì)成員們辛勤的汗水和無(wú)邊的智慧。
打鐵尚需自身硬，絕知此事要躬行。優(yōu)秀、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)是干好一切工作的前提和基礎(chǔ)。天泰學(xué)院是人才成長(zhǎng)的沃土、進(jìn)步的搖籃。在這里，張總親自為員工授課，他是我們的大師傅，工程中心的業(yè)務(wù)主力是三大員的師傅，郭江梅的三個(gè)徒弟如今都成了資料主管，主管們分別又做了師傅，帶出了大批的學(xué)生。就這樣，精湛技藝代代傳承，工匠精神蔚然成風(fēng)，大家共筑“天泰建工”的品牌和美名�，F(xiàn)在質(zhì)量、安全、資料培訓(xùn)課程體系已建立，施工的淡季，是我們學(xué)習(xí)的旺季！全年大規(guī)模培訓(xùn)5000人次，即時(shí)培訓(xùn)時(shí)時(shí)處處都在進(jìn)行。第九屆技能大賽，有680名員工沙場(chǎng)點(diǎn)兵，各顯神通。業(yè)內(nèi)同行們無(wú)不驚嘆我們良好的文化氛圍。
榮譽(yù)的取得，來(lái)自集團(tuán)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，來(lái)自各部門的緊密配合，也來(lái)自于工程中心這個(gè)團(tuán)隊(duì)的無(wú)私奉獻(xiàn)。鄭世奎在腰扭傷情況下，仍然帶病去工地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；李鵬程沒休完產(chǎn)假就回來(lái)上班了，把孩子扔給了婆婆；王斌母親病重，他工作如此繁忙，沒有時(shí)間照顧；申圳參與技術(shù)指導(dǎo)、創(chuàng)新討論的會(huì)議不下200次。我本人入職天泰三年來(lái)，從沒有請(qǐng)過(guò)假，父母過(guò)生日都是找個(gè)接近的周末，回去吃頓飯就走，大哥為此說(shuō)我：你有多忙啊，父母都是80多的人了，你不能一塊給他們過(guò)個(gè)正日子的生日?對(duì)此，我深感愧疚。
連續(xù)多年，我本人作為市建筑協(xié)會(huì)的專家，參與了市優(yōu)良工程、港城杯工程的評(píng)獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)工作，今年全市評(píng)審市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的工程資料檢查標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、范圍都是由我擬定的，市住建局針對(duì)我市2019年信用分核定標(biāo)準(zhǔn)，特意咨詢了我的意見，這既是我個(gè)人的榮譽(yù)，更是天泰公司在社會(huì)上有重大影響力的體現(xiàn)！只要心中滿懷對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，對(duì)工作的熱愛，就會(huì)有無(wú)窮無(wú)盡地動(dòng)力和樂(lè)趣！
天泰公司的主業(yè)是建筑施工，而工程中心的核心職能是保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全，在確保目標(biāo)的前提下，多創(chuàng)精品工程。2018年，面對(duì)50億的產(chǎn)值目標(biāo)和500多萬(wàn)平米的施工面積，我們感覺到了前所未有的壓力，但我們是一群不服輸?shù)奶焯┤耍覀兗缲?fù)著為興業(yè)品牌增磚添瓦的重任，我們從來(lái)不懼挑戰(zhàn)！
一年來(lái)，我們堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)工程管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新，為全年工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2018年，工程中心編制實(shí)施了《工程管理體系運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》等10多項(xiàng)制度，健全工程管理各模塊考核及督查體系，進(jìn)一步完善了建造標(biāo)準(zhǔn)做法，切實(shí)提高工程施工水平。為了抓住工程管理的“牛鼻子”，我們制定了各項(xiàng)目部節(jié)點(diǎn)目標(biāo)計(jì)劃，堅(jiān)持樣板引路，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目部的管理行為，明確基礎(chǔ)、主體、竣前檢查節(jié)點(diǎn)由工程中心驗(yàn)收； 制定了管道井安裝、敷管、地暖、避雷等8個(gè)樣板控制節(jié)點(diǎn)，堅(jiān)持開展竣前“一戶一驗(yàn)”活動(dòng)，大大提高了交房質(zhì)量。全年組織項(xiàng)目編審施工方案731個(gè)，交底81次；組織質(zhì)量、安全、資料、進(jìn)度考核督查269次，下發(fā)質(zhì)量隱患通知單266份；參與市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)各種迎查15次，均獲得了較高評(píng)價(jià)。
記得我剛來(lái)公司的時(shí)候，工程資料管理是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，丁總及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我們寄予了厚望，也提出了更高的要求，從那時(shí)起，我們就下定決心，要把這項(xiàng)工作做成樣板工程。2018年，我們歸檔12個(gè)項(xiàng)目的工程資料共計(jì)1288卷。制定下發(fā)了通俗易懂的資料編制手冊(cè)、創(chuàng)優(yōu)手冊(cè)，大大提高了工作效率和標(biāo)準(zhǔn)化水平，使得該項(xiàng)工作走在了全市同行業(yè)前列。每次聽到監(jiān)理說(shuō)天泰的資料最讓人放心，主管部門領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，省級(jí)以上掃馬路檢查最好抽天泰公司時(shí)，我感到特別欣慰！良好的業(yè)界口碑是對(duì)我們工作最好的評(píng)價(jià)！
回首過(guò)往的2018，我們?cè)谄床惺斋@，在奮斗中幸福。根據(jù)公司年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，工程中心提前介入，對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作全程進(jìn)行指導(dǎo)。一年來(lái)，玉蘭花園項(xiàng)目獲得泰山杯獎(jiǎng)，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)和厲家莊子項(xiàng)目獲得省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)；厲家莊子項(xiàng)目作為日照本土第一個(gè)綠色施工工程，已順利通過(guò)中期驗(yàn)收，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)以最高分通過(guò)省級(jí)安全文明示范工地驗(yàn)收；此外，公司還獲得市級(jí)質(zhì)量安全榮譽(yù)171項(xiàng)，為公司贏得了榮譽(yù)，提高了企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。
2018年，天泰建筑的科技成果創(chuàng)新從模仿走上原創(chuàng)，走過(guò)一路繁花似錦，收獲一路碩果累累。獲得國(guó)家級(jí)QC成果2項(xiàng)、省級(jí)成果2項(xiàng)、市級(jí)成果20項(xiàng)；獲得省級(jí)工法2項(xiàng)；獲得國(guó)家級(jí)實(shí)用新型專利8項(xiàng)；省科技創(chuàng)新大賽獲得三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。這些成果，來(lái)源于工作實(shí)踐，又促進(jìn)了一線生產(chǎn)。全國(guó)QC成果《深水基坑錨桿作業(yè)裝置的研制》就是一個(gè)生動(dòng)的例子，在萬(wàn)麗海景深水基坑錨桿作業(yè)中，面對(duì)原邊坡支護(hù)失效、不允許重新支護(hù)的情況，將組合式錨桿施工鉆機(jī)與水上平臺(tái)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了“移動(dòng)一次平臺(tái)，施工五根錨桿”的設(shè)想，解決了施工難題，為類似工程施工積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。泰宏QC小組憑借一把廢舊雨傘做成的“接火斗”成果，極大的降低了焊渣掉落引發(fā)的火災(zāi)隱患，幾乎將市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)最高獎(jiǎng)項(xiàng)拿遍。工程中心王惠麗、王斌、張慶、李鵬程幾位同事分獲省級(jí)、國(guó)家級(jí)最佳發(fā)布獎(jiǎng)，我本人也獲得中國(guó)施工企業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量管理活動(dòng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者榮譽(yù)。
創(chuàng)優(yōu)的過(guò)程是辛苦的，也是快樂(lè)的，付出的過(guò)程，也是收獲的過(guò)程�？萍汲晒蟛糠止ぷ魇抢脴I(yè)余時(shí)間完成的。下班后，樓道安靜下來(lái)，我們QC小組成員就開始活動(dòng)，把成果投影到墻上，大家或站或坐，頭腦風(fēng)暴開始了，爭(zhēng)論也開始了，從題目下手，一個(gè)字一個(gè)字地?fù)福窦?xì)琢，激烈地爭(zhēng)執(zhí)，往往一個(gè)小小的創(chuàng)新點(diǎn)，就需要幾十次的修改完善，近百次的演練發(fā)布，無(wú)數(shù)次循環(huán)后，圖表規(guī)范、文字合理，這里面包含了團(tuán)隊(duì)成員們辛勤的汗水和無(wú)邊的智慧。
打鐵尚需自身硬，絕知此事要躬行。優(yōu)秀、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)是干好一切工作的前提和基礎(chǔ)。天泰學(xué)院是人才成長(zhǎng)的沃土、進(jìn)步的搖籃。在這里，張總親自為員工授課，他是我們的大師傅，工程中心的業(yè)務(wù)主力是三大員的師傅，郭江梅的三個(gè)徒弟如今都成了資料主管，主管們分別又做了師傅，帶出了大批的學(xué)生。就這樣，精湛技藝代代傳承，工匠精神蔚然成風(fēng)，大家共筑“天泰建工”的品牌和美名�，F(xiàn)在質(zhì)量、安全、資料培訓(xùn)課程體系已建立，施工的淡季，是我們學(xué)習(xí)的旺季！全年大規(guī)模培訓(xùn)5000人次，即時(shí)培訓(xùn)時(shí)時(shí)處處都在進(jìn)行。第九屆技能大賽，有680名員工沙場(chǎng)點(diǎn)兵，各顯神通。業(yè)內(nèi)同行們無(wú)不驚嘆我們良好的文化氛圍。
榮譽(yù)的取得，來(lái)自集團(tuán)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，來(lái)自各部門的緊密配合，也來(lái)自于工程中心這個(gè)團(tuán)隊(duì)的無(wú)私奉獻(xiàn)。鄭世奎在腰扭傷情況下，仍然帶病去工地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；李鵬程沒休完產(chǎn)假就回來(lái)上班了，把孩子扔給了婆婆；王斌母親病重，他工作如此繁忙，沒有時(shí)間照顧；申圳參與技術(shù)指導(dǎo)、創(chuàng)新討論的會(huì)議不下200次。我本人入職天泰三年來(lái)，從沒有請(qǐng)過(guò)假，父母過(guò)生日都是找個(gè)接近的周末，回去吃頓飯就走，大哥為此說(shuō)我：你有多忙啊，父母都是80多的人了，你不能一塊給他們過(guò)個(gè)正日子的生日?對(duì)此，我深感愧疚。
連續(xù)多年，我本人作為市建筑協(xié)會(huì)的專家，參與了市優(yōu)良工程、港城杯工程的評(píng)獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)工作，今年全市評(píng)審市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的工程資料檢查標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、范圍都是由我擬定的，市住建局針對(duì)我市2019年信用分核定標(biāo)準(zhǔn)，特意咨詢了我的意見，這既是我個(gè)人的榮譽(yù)，更是天泰公司在社會(huì)上有重大影響力的體現(xiàn)！只要心中滿懷對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，對(duì)工作的熱愛，就會(huì)有無(wú)窮無(wú)盡地動(dòng)力和樂(lè)趣！