興業(yè)汽配黨支部:抓黨建 促發(fā)展
本報訊(特約記者 陳錫健)近年來,隨著興業(yè)汽配公司黨員不斷增多,為進一步發(fā)揮黨組織作用,公司多措并舉,積極開展黨員管理和人才建設工作,黨建工作水平不斷提升,推動了企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
一是推行支委會成員和經(jīng)營管理層“交叉任職”制。汽配公司支委會書記、委員由公司管理層黨員擔任,實現(xiàn)黨建工作與公司日常運營同頻共振、良性互動,提升了黨組織和黨員在企業(yè)發(fā)展中的話語權,為保證黨的路線方針政策在企業(yè)貫徹落實提供了組織保障。
二是健全激勵機制,促進黨員作用的發(fā)揮。根據(jù)公司組織架構及黨員分布情況,合理劃分黨員責任區(qū),明確黨員職工的崗位職責,在職務晉升、績效考核、教育培養(yǎng)、表彰先進等方面對優(yōu)秀黨員職工給予傾斜,對表現(xiàn)突出的先鋒模范黨員職工給予“優(yōu)秀黨員”表彰。
三是開展雙向培養(yǎng),壯大黨員隊伍。隨著黨組織和黨員在企業(yè)的作用和威望不斷提升,職工入黨積極性不斷提高,積極向黨組織靠攏,目前,支部共收到入黨申請書二十多份。通過強化培訓和崗位鍛煉,將20余名黨員職工培養(yǎng)成為業(yè)務骨干,打造了一支政治素質高、業(yè)務能力強的黨員隊伍。
一是推行支委會成員和經(jīng)營管理層“交叉任職”制。汽配公司支委會書記、委員由公司管理層黨員擔任,實現(xiàn)黨建工作與公司日常運營同頻共振、良性互動,提升了黨組織和黨員在企業(yè)發(fā)展中的話語權,為保證黨的路線方針政策在企業(yè)貫徹落實提供了組織保障。
二是健全激勵機制,促進黨員作用的發(fā)揮。根據(jù)公司組織架構及黨員分布情況,合理劃分黨員責任區(qū),明確黨員職工的崗位職責,在職務晉升、績效考核、教育培養(yǎng)、表彰先進等方面對優(yōu)秀黨員職工給予傾斜,對表現(xiàn)突出的先鋒模范黨員職工給予“優(yōu)秀黨員”表彰。
三是開展雙向培養(yǎng),壯大黨員隊伍。隨著黨組織和黨員在企業(yè)的作用和威望不斷提升,職工入黨積極性不斷提高,積極向黨組織靠攏,目前,支部共收到入黨申請書二十多份。通過強化培訓和崗位鍛煉,將20余名黨員職工培養(yǎng)成為業(yè)務骨干,打造了一支政治素質高、業(yè)務能力強的黨員隊伍。