為“大干一百天”加油鼓勁

本報評論員
  前不久,集團(tuán)第十四屆職工運(yùn)動會圓滿落幕。在運(yùn)動會開幕式上,丁杰董事長向全員發(fā)出了“大干一百天”的沖刺號召,要求集團(tuán)全體干部職工利用職工運(yùn)動會這一活動載體,進(jìn)一步鼓舞斗志,凝聚力量,奮勇拼搏,為集團(tuán)全面決勝2018年加油鼓勁,大干一百天,再創(chuàng)新輝煌。
  屈指算來,2018年僅剩兩個多月的時間了,面對繁重的項目開發(fā)建設(shè)任務(wù)和富有挑戰(zhàn)的年度經(jīng)營目標(biāo),如何高效利用好今年的剩余時間,科學(xué)安排部署接下來的各項工作,激發(fā)調(diào)動全員干事熱情,如期保質(zhì)保量地完成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),就顯得比以往任何時候都更為緊迫和重要。
  古語云:行百里者半九十。做任何事情,都不能半途而廢,否則即便前面做的再好,后面如果撤了勁,到頭來可能就事倍功半,很難取得預(yù)期成果。因此,把握住今年的剩余時間,“大干一百天”,向年度目標(biāo)沖刺加油,就是當(dāng)前集團(tuán)上下各公司和每名員工義不容辭的責(zé)任。
  沖刺一百天,需要思想認(rèn)識的真正認(rèn)同。重視是思想的真正認(rèn)可,是內(nèi)心的完全認(rèn)同,是切實把講話當(dāng)回事。董事長既然提出了“沖刺一百天”的號召,各公司和興業(yè)員工都應(yīng)該不折不扣地堅決認(rèn)同,回去之后,應(yīng)該及時做好講話精神的傳達(dá)學(xué)習(xí),讓每名員工知道這回事,知曉集團(tuán)當(dāng)前階段的“大政方針”和主要工作,進(jìn)而更好地引領(lǐng)和統(tǒng)一全員思想,朝著同一個方向和目標(biāo)去努力,匯聚成“決戰(zhàn)四季度”的強(qiáng)大力量,為奪取全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面勝利推波助力,營造氛圍,鼓舞斗志。
  沖刺一百天,需要工作態(tài)度的切實轉(zhuǎn)變。態(tài)度關(guān)乎結(jié)果,良好工作態(tài)度是做好工作的前提,很難想象一個態(tài)度不端正的人,能夠把工作干得漂亮出色。良好的工作態(tài)度,最起碼要踏實、敬業(yè)、負(fù)責(zé)、擔(dān)當(dāng),不因循守舊,有創(chuàng)新思想。大干一百天,不是口上說說,需要從工作態(tài)度上抓起,扎扎實實地把手頭未完成的工作計劃好、部署好、執(zhí)行好,一件接著一件干,一件接著一件辦,辦完一件交圈一件,當(dāng)前的事當(dāng)前辦,堅決避免拖拉散漫,堅決不能不分主次,眉毛胡子一把抓,囫圇吞棗亂充饑,到頭來如果撿了芝麻丟了西瓜,因小失大,就得不償失了。
  沖刺一百天,需要立說立干的落實執(zhí)行。說是務(wù)虛,干是務(wù)實,沖刺一百天,需要干字當(dāng)頭,干字當(dāng)先,干在實處。要突出重點,善于抓住工作的主要矛盾和矛盾的主要方面,以重點促全面,以主要帶次要,實現(xiàn)剩余工作的全面提質(zhì)增效,確保年度計劃目標(biāo)的圓滿達(dá)成。要運(yùn)用科學(xué)的工作方式和方法,多想創(chuàng)新之策,多謀創(chuàng)新之法,多思創(chuàng)新之舉,切實提升工作效率,破解工作難題,集中精力攻關(guān),努力啃掉工作中的硬骨頭、老難題。要保持開放心態(tài),加強(qiáng)學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),在學(xué)中干,在干中學(xué),努力鍛煉工作本領(lǐng),不斷提升業(yè)務(wù)技能,追求更好的工作成績,爭取百尺竿頭更進(jìn)一步。
  大干一百天,創(chuàng)造新業(yè)績,需要你我共同參與!
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