興業(yè)北方創(chuàng)信：績效分析查補(bǔ)工作漏洞
本報訊（通訊員 穆玉生）4月12日，興業(yè)北方創(chuàng)信組織各部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干召開3月績效分析會。會議以各部門當(dāng)月考核結(jié)果為導(dǎo)向，圍繞各部門工作完成的指標(biāo)情況，逐一進(jìn)行分析與探討。
此次分析會采取精準(zhǔn)數(shù)值展示的形式，各方面指標(biāo)完成與否、完成的好壞一目了然，同時將整改的成效放在4月績效分析會中作展示。會上還明確了公司與部門、各人的責(zé)任劃分，有效提升了個人的責(zé)任意識。
營銷中心負(fù)責(zé)人李少軍表示，“我們雖提早超額完成了一季度的營銷目標(biāo)，但回款問題還不夠及時，項目跟進(jìn)做得也不夠完善�！惫こ坦芾碇行闹魅瓮趸⒄f：“工地上的情況復(fù)雜多樣，工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、工人安全等都非常揪心，容不得一點差錯，我們在這方面還需要細(xì)化和加強(qiáng)�！痹谧晕壹钆c批評中，參會者收獲頗豐。
通過績效考核及分析，各部門對照指標(biāo)查找不足，能夠更明晰地發(fā)現(xiàn)各環(huán)節(jié)中的漏洞，也能更理性地做出針對性管理及修正，為公司年度經(jīng)營目標(biāo)的順利完成奠定基礎(chǔ)。
此次分析會采取精準(zhǔn)數(shù)值展示的形式，各方面指標(biāo)完成與否、完成的好壞一目了然，同時將整改的成效放在4月績效分析會中作展示。會上還明確了公司與部門、各人的責(zé)任劃分，有效提升了個人的責(zé)任意識。
營銷中心負(fù)責(zé)人李少軍表示，“我們雖提早超額完成了一季度的營銷目標(biāo)，但回款問題還不夠及時，項目跟進(jìn)做得也不夠完善�！惫こ坦芾碇行闹魅瓮趸⒄f：“工地上的情況復(fù)雜多樣，工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、工人安全等都非常揪心，容不得一點差錯，我們在這方面還需要細(xì)化和加強(qiáng)�！痹谧晕壹钆c批評中，參會者收獲頗豐。
通過績效考核及分析，各部門對照指標(biāo)查找不足，能夠更明晰地發(fā)現(xiàn)各環(huán)節(jié)中的漏洞，也能更理性地做出針對性管理及修正，為公司年度經(jīng)營目標(biāo)的順利完成奠定基礎(chǔ)。