金帝物業(yè)公司:打造狼性團(tuán)隊(duì) 做行業(yè)領(lǐng)跑者

                    金帝物業(yè)公司總經(jīng)理  尹德華
    新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代。2018年,金帝物業(yè)將創(chuàng)新思路,與時(shí)俱進(jìn),打造狼性團(tuán)隊(duì),做行業(yè)領(lǐng)跑者。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化的服務(wù),做有品質(zhì)、有溫度、有情懷的物業(yè)。
    大區(qū)域管理,打造標(biāo)桿項(xiàng)目。
    2018年,物業(yè)公司繼續(xù)實(shí)行大區(qū)域化管理,增強(qiáng)市場(chǎng)洞察力和敏銳度,加快創(chuàng)建國(guó)優(yōu)和省優(yōu)項(xiàng)目進(jìn)程,完善各項(xiàng)園區(qū)軟件硬件設(shè)施,加大企業(yè)品牌化宣傳,打造興業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目,提升物業(yè)人員綜合服務(wù)品質(zhì),促進(jìn)興業(yè)房產(chǎn)的保值增值。
    深耕物業(yè)服務(wù)鏈,逐步實(shí)現(xiàn)增值服務(wù)。
    深耕物業(yè)服務(wù)鏈,在原有的管理模式復(fù)制的基礎(chǔ)上,進(jìn)行更精細(xì)化的研磨和完善,做好基礎(chǔ)服務(wù)工作。響應(yīng)社區(qū)業(yè)主多樣性和個(gè)性化的美好生活需求,將創(chuàng)新滲透到各個(gè)環(huán)節(jié),借助興業(yè)云家園建設(shè),加快一站式管家服務(wù),利用現(xiàn)代科技手段,逐步實(shí)現(xiàn)有償服務(wù)和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。
    從人才戰(zhàn)略著手,打造狼性團(tuán)隊(duì)。
    強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理體系建設(shè),打造成熟高效的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì),加快推進(jìn)組織架構(gòu)建設(shè)和考核激勵(lì)辦法。建立人才儲(chǔ)備庫(kù),堅(jiān)持以人為本,人才興企,實(shí)施更加開放有效的人才政策,一方面與市內(nèi)外高校和物業(yè)人才庫(kù)聯(lián)合,吸納優(yōu)秀物業(yè)人才。另一方面打通員工晉升通道,通過(guò)人才培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)部競(jìng)聘模式,為員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃,加快塑造復(fù)合型人才,讓員工有奔頭,有激情,有動(dòng)力。
    倡導(dǎo)家園文化建設(shè),做有溫度、有情懷的物業(yè)。
    讓家園文化進(jìn)小區(qū),打造親情化服務(wù)特色,關(guān)愛園區(qū)兒童、婦女和老人等不同群體,通過(guò)創(chuàng)新業(yè)主活動(dòng)、加強(qiáng)微信互動(dòng)、增強(qiáng)業(yè)主聯(lián)動(dòng)來(lái)營(yíng)造和諧社區(qū)氛圍,打造至親鄰里關(guān)系,讓業(yè)主真正體會(huì)到“住在興業(yè),真會(huì)幸!。
    新的一年,金帝物業(yè)將繼續(xù)秉承用心管理、真心服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,忠誠(chéng)奉獻(xiàn),創(chuàng)新發(fā)展,為打造百年興業(yè)不斷奮斗。
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