2018年首次月度經營分析會召開
本報訊(記者 田文星)為全面貫徹落實集團2017年度工作總結表彰大會精神,進一步規(guī)范和強化制度流程,向精細化管理要效益,以內生動力推動集團全面振興。3月10日,集團2018年首次月度經營分析會在興業(yè)大廈25樓會議室召開,集團董事長丁杰,常務副總裁趙文強,副總裁王玉劍、丁兆良、吳中富、戴方波,各單位負責人及財務相關工作人員參加了本次會議。
丁杰董事長在會上指出,興業(yè)集團的特殊性決定了內部各單位之間交易頻繁,為此各單位要高度重視財務工作,完善財務制度,加強財務工作人員培訓,不斷提升業(yè)務能力。財務工作人員要站在企業(yè)的高度提出分析報告,給各單位負責人正確決策提供依據(jù),當好各單位負責人的“參謀”。丁杰同時強調,月度經營分析會對企業(yè)發(fā)展具有重要的作用,要定期對財務費用詳細情況進行分析,同時還對合同管理方面提出了具體的要求。
趙文強、王玉劍、丁兆良、戴方波及各單位負責人、財務相關工作人員先后發(fā)言,結合各單位實際情況,對財務工作相關情況進行了分析介紹。
據(jù)了解,集團月度經營分析會每月10日召開,在按時提供月度財務報表的基礎上,堅持問題導向,對存在的主要問題、風險及行業(yè)和地區(qū)性經濟形勢分析,確保將經營工作抓牢、抓實、抓細,進而不斷推動集團精細化管理上臺階、上水平,為實現(xiàn)集團全面振興奠定堅實的基礎。
丁杰董事長在會上指出,興業(yè)集團的特殊性決定了內部各單位之間交易頻繁,為此各單位要高度重視財務工作,完善財務制度,加強財務工作人員培訓,不斷提升業(yè)務能力。財務工作人員要站在企業(yè)的高度提出分析報告,給各單位負責人正確決策提供依據(jù),當好各單位負責人的“參謀”。丁杰同時強調,月度經營分析會對企業(yè)發(fā)展具有重要的作用,要定期對財務費用詳細情況進行分析,同時還對合同管理方面提出了具體的要求。
趙文強、王玉劍、丁兆良、戴方波及各單位負責人、財務相關工作人員先后發(fā)言,結合各單位實際情況,對財務工作相關情況進行了分析介紹。
據(jù)了解,集團月度經營分析會每月10日召開,在按時提供月度財務報表的基礎上,堅持問題導向,對存在的主要問題、風險及行業(yè)和地區(qū)性經濟形勢分析,確保將經營工作抓牢、抓實、抓細,進而不斷推動集團精細化管理上臺階、上水平,為實現(xiàn)集團全面振興奠定堅實的基礎。