興業(yè)汽配安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)
本報(bào)訊（通訊員 劉岡）為切實(shí)開(kāi)展第23個(gè)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，推動(dòng)落實(shí)“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”的安全生產(chǎn)活動(dòng)主題，保證各部門安全生產(chǎn)月活動(dòng)有序組織開(kāi)展，6月4日，興業(yè)汽配在四樓多功能廳舉行了2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議。興業(yè)汽配管理團(tuán)隊(duì)、各車間主任、安全員、員工代表共60余人參加啟動(dòng)儀式。
會(huì)上宣讀了公司2024年“安全活動(dòng)月”活動(dòng)實(shí)施方案，要求各車間要堅(jiān)持人民至上、生命至上，堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，持續(xù)樹(shù)牢安全紅線意識(shí)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改質(zhì)量，提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的強(qiáng)烈意愿和能力水平，增強(qiáng)員工安全意識(shí)和避險(xiǎn)逃生能力，全面提升安全管理水平，降低事故發(fā)生概率。
興業(yè)汽配總經(jīng)理吳中富對(duì)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求，一要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，推動(dòng)全員借助“安全生產(chǎn)月”契機(jī)，投身安全生產(chǎn)實(shí)踐，提高安全生產(chǎn)技能；二要進(jìn)一步加強(qiáng)全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)，提高事故防范能力、安全管理工作水平和安全生產(chǎn)技能，以規(guī)范化、科學(xué)化的安全生產(chǎn)方式進(jìn)行有效管理，逐漸形成一個(gè)“能管、會(huì)管、敢管”的團(tuán)隊(duì)；三要營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，逐漸形成一種“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，為順利完成2024年安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
當(dāng)天，興業(yè)汽配總經(jīng)理吳中富還帶領(lǐng)公司安全生產(chǎn)檢查工作組對(duì)職工宿舍進(jìn)行了安全檢查，針對(duì)職工宿舍可能存在的安全隱患進(jìn)行了一次全面排查。檢查中，吳中富強(qiáng)調(diào)要高度重視宿舍安全管理工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，要立即整改，確保打造一個(gè)干凈、整潔、和諧、溫馨、安全的住宿環(huán)境。通過(guò)本次現(xiàn)場(chǎng)檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工宿舍管理，消除了各類安全隱患，創(chuàng)造了整潔衛(wèi)生的宿舍環(huán)境。
會(huì)上宣讀了公司2024年“安全活動(dòng)月”活動(dòng)實(shí)施方案，要求各車間要堅(jiān)持人民至上、生命至上，堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，持續(xù)樹(shù)牢安全紅線意識(shí)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改質(zhì)量，提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的強(qiáng)烈意愿和能力水平，增強(qiáng)員工安全意識(shí)和避險(xiǎn)逃生能力，全面提升安全管理水平，降低事故發(fā)生概率。
興業(yè)汽配總經(jīng)理吳中富對(duì)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求，一要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，推動(dòng)全員借助“安全生產(chǎn)月”契機(jī)，投身安全生產(chǎn)實(shí)踐，提高安全生產(chǎn)技能；二要進(jìn)一步加強(qiáng)全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)，提高事故防范能力、安全管理工作水平和安全生產(chǎn)技能，以規(guī)范化、科學(xué)化的安全生產(chǎn)方式進(jìn)行有效管理，逐漸形成一個(gè)“能管、會(huì)管、敢管”的團(tuán)隊(duì)；三要營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，逐漸形成一種“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，為順利完成2024年安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
當(dāng)天，興業(yè)汽配總經(jīng)理吳中富還帶領(lǐng)公司安全生產(chǎn)檢查工作組對(duì)職工宿舍進(jìn)行了安全檢查，針對(duì)職工宿舍可能存在的安全隱患進(jìn)行了一次全面排查。檢查中，吳中富強(qiáng)調(diào)要高度重視宿舍安全管理工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，要立即整改，確保打造一個(gè)干凈、整潔、和諧、溫馨、安全的住宿環(huán)境。通過(guò)本次現(xiàn)場(chǎng)檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工宿舍管理，消除了各類安全隱患，創(chuàng)造了整潔衛(wèi)生的宿舍環(huán)境。