興業(yè)房產(chǎn)動態(tài)成本偏差分析助力精準(zhǔn)管控
本報訊（通訊員 付金霞）近日，興業(yè)房產(chǎn)成本中心組織專題會，對明源系統(tǒng)線上項目動態(tài)成本偏差較大的諸城舜德帝景、興業(yè)四季春城北區(qū)等10個項目進(jìn)行了匯總分析。
據(jù)悉，明源云線上系統(tǒng)通過對目標(biāo)成本、合同金額、變更金額、在途成本、待發(fā)生合約、預(yù)估變更、規(guī)劃余量等各項信息數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)，清晰明確地反映出了各項目的經(jīng)營現(xiàn)狀。會上，項目成本經(jīng)理結(jié)合明源云系統(tǒng)數(shù)據(jù)，對各自負(fù)責(zé)項目的成本做了簡要分析，剖析了動態(tài)成本與目標(biāo)成本存在偏差的原因，并提出了有針對性的改進(jìn)措施。有目標(biāo)，有監(jiān)督，有管控，更有原因分析，這為做好項目后續(xù)成本管理提供了思路。
據(jù)悉，明源云線上系統(tǒng)通過對目標(biāo)成本、合同金額、變更金額、在途成本、待發(fā)生合約、預(yù)估變更、規(guī)劃余量等各項信息數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)，清晰明確地反映出了各項目的經(jīng)營現(xiàn)狀。會上，項目成本經(jīng)理結(jié)合明源云系統(tǒng)數(shù)據(jù)，對各自負(fù)責(zé)項目的成本做了簡要分析，剖析了動態(tài)成本與目標(biāo)成本存在偏差的原因，并提出了有針對性的改進(jìn)措施。有目標(biāo)，有監(jiān)督，有管控，更有原因分析，這為做好項目后續(xù)成本管理提供了思路。