興業(yè)集團(tuán)舉行總部職能部門述職報告會
本報訊（記者 孫元來）2月26日，興業(yè)集團(tuán)總部職能部門述職報告會在20樓培訓(xùn)室舉行，集團(tuán)行政中心、人力資源中心、財務(wù)中心、企管中心和信息中心的5位中心主任先后走上講臺，總結(jié)成果、剖析問題、厘清思路、亮出實(shí)招，拉開了“管理提升年”的大幕。集團(tuán)黨委書記、總裁趙文強(qiáng)，常務(wù)副總裁王玉劍，副總裁丁兆良、戴方波、張峰，及各分公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志出席述職報告會，集團(tuán)總部職能部門全體員工、各分公司相關(guān)人員100余人參加活動。
述職報告會伊始，趙文強(qiáng)發(fā)表致辭。他表示，此次會議既是述職報告會，也是“民主生活會”，與會干部職工要廣泛開展批評與自我批評，為集團(tuán)的管理提升建言獻(xiàn)策。2022年是興業(yè)集團(tuán)的“管理提升年”，希望全體興業(yè)人以此次會議為契機(jī)，充分行動起來，向管理要效益，提品質(zhì)、抓市場、增效率、降成本，促進(jìn)企業(yè)健康、長效、高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)行政中心、人力資源中心、財務(wù)中心、企管中心和信息中心分別述職，就各自部門工作職責(zé)、存在的問題作詳細(xì)闡述，重點(diǎn)對2022年工作計劃、工作思路作梳理報告。
各中心主任的述職報告，有成績更有思路，有行動更有點(diǎn)子，在求新、求變、求突破上為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)了智慧和力量。現(xiàn)場，與會領(lǐng)導(dǎo)對各中心主任報告內(nèi)容作點(diǎn)評、打分，并針對報告中陳述不全面或未提及的內(nèi)容作提問和補(bǔ)充說明。
報告會最后，王玉劍對集團(tuán)總部職能部門的下一步工作進(jìn)行了安排部署。他表示，此次會議的主要任務(wù)，是貫徹落實(shí)丁杰董事長在2021年度工作總結(jié)表彰大會及新春團(tuán)拜會上的講話精神，圍繞“管理提升年”工作總要求，從集團(tuán)高層開始進(jìn)行責(zé)任壓力傳導(dǎo)，自上而下為總部職能部門這個集團(tuán)“運(yùn)行中樞”把脈定向，切實(shí)為實(shí)現(xiàn)“決勝2022”工作目標(biāo)和形成“穩(wěn)中有進(jìn)”的發(fā)展局面做好后勤服務(wù)保障。
王玉劍指出，全體與會人員要強(qiáng)化大局意識，深刻理解各級政府各項(xiàng)工作會議精神，為集團(tuán)全面工作開展貢獻(xiàn)好主意；同時樹立全局一盤棋思想，服從全局安排，優(yōu)化組織內(nèi)部運(yùn)行，調(diào)動每個人的積極性，形成推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力；要強(qiáng)化責(zé)任意識，主動工作，工作中要大膽負(fù)責(zé)、一抓到底和善于創(chuàng)新，克服“可以”“將就”“差不多”的思想，最大化發(fā)揮好職能部門效能；要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，在工作中提升學(xué)習(xí)意愿、掌握學(xué)習(xí)技巧并持之以恒地學(xué)習(xí)，掌握更多的本領(lǐng)，以具備應(yīng)對突發(fā)性、復(fù)雜性工作的能力。
王玉劍強(qiáng)調(diào)，這次會議既是一次述職會，也是落實(shí)“管理提升年”任務(wù)的一次動員會，總部職能部門全體人員要再緊一緊工作這根弦，讓自身先硬起來、強(qiáng)起來，從內(nèi)部催生動力與活力，在集團(tuán)上下營造出積極向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為推動集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
又訊（記者 孫元來）3月12日，興業(yè)集團(tuán)總部職能部門中層干部述職報告會在20樓培訓(xùn)室舉行，集團(tuán)常務(wù)副總裁王玉劍，集團(tuán)各中心主任、各部門經(jīng)理、副經(jīng)理和全體員工參加。
會上，集團(tuán)總部職能部門中層干部結(jié)合工作實(shí)際，詳細(xì)介了過去一年的工作成績，剖析了工作中存在的問題，并對下一步的工作規(guī)劃、具體措施作重點(diǎn)闡述。
述職報告會伊始，趙文強(qiáng)發(fā)表致辭。他表示，此次會議既是述職報告會，也是“民主生活會”，與會干部職工要廣泛開展批評與自我批評，為集團(tuán)的管理提升建言獻(xiàn)策。2022年是興業(yè)集團(tuán)的“管理提升年”，希望全體興業(yè)人以此次會議為契機(jī)，充分行動起來，向管理要效益，提品質(zhì)、抓市場、增效率、降成本，促進(jìn)企業(yè)健康、長效、高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)行政中心、人力資源中心、財務(wù)中心、企管中心和信息中心分別述職，就各自部門工作職責(zé)、存在的問題作詳細(xì)闡述，重點(diǎn)對2022年工作計劃、工作思路作梳理報告。
各中心主任的述職報告，有成績更有思路，有行動更有點(diǎn)子，在求新、求變、求突破上為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)了智慧和力量。現(xiàn)場，與會領(lǐng)導(dǎo)對各中心主任報告內(nèi)容作點(diǎn)評、打分，并針對報告中陳述不全面或未提及的內(nèi)容作提問和補(bǔ)充說明。
報告會最后，王玉劍對集團(tuán)總部職能部門的下一步工作進(jìn)行了安排部署。他表示，此次會議的主要任務(wù)，是貫徹落實(shí)丁杰董事長在2021年度工作總結(jié)表彰大會及新春團(tuán)拜會上的講話精神，圍繞“管理提升年”工作總要求，從集團(tuán)高層開始進(jìn)行責(zé)任壓力傳導(dǎo)，自上而下為總部職能部門這個集團(tuán)“運(yùn)行中樞”把脈定向，切實(shí)為實(shí)現(xiàn)“決勝2022”工作目標(biāo)和形成“穩(wěn)中有進(jìn)”的發(fā)展局面做好后勤服務(wù)保障。
王玉劍指出，全體與會人員要強(qiáng)化大局意識，深刻理解各級政府各項(xiàng)工作會議精神，為集團(tuán)全面工作開展貢獻(xiàn)好主意；同時樹立全局一盤棋思想，服從全局安排，優(yōu)化組織內(nèi)部運(yùn)行，調(diào)動每個人的積極性，形成推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力；要強(qiáng)化責(zé)任意識，主動工作，工作中要大膽負(fù)責(zé)、一抓到底和善于創(chuàng)新，克服“可以”“將就”“差不多”的思想，最大化發(fā)揮好職能部門效能；要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，在工作中提升學(xué)習(xí)意愿、掌握學(xué)習(xí)技巧并持之以恒地學(xué)習(xí)，掌握更多的本領(lǐng)，以具備應(yīng)對突發(fā)性、復(fù)雜性工作的能力。
王玉劍強(qiáng)調(diào)，這次會議既是一次述職會，也是落實(shí)“管理提升年”任務(wù)的一次動員會，總部職能部門全體人員要再緊一緊工作這根弦，讓自身先硬起來、強(qiáng)起來，從內(nèi)部催生動力與活力，在集團(tuán)上下營造出積極向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為推動集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
又訊（記者 孫元來）3月12日，興業(yè)集團(tuán)總部職能部門中層干部述職報告會在20樓培訓(xùn)室舉行，集團(tuán)常務(wù)副總裁王玉劍，集團(tuán)各中心主任、各部門經(jīng)理、副經(jīng)理和全體員工參加。
會上，集團(tuán)總部職能部門中層干部結(jié)合工作實(shí)際，詳細(xì)介了過去一年的工作成績，剖析了工作中存在的問題，并對下一步的工作規(guī)劃、具體措施作重點(diǎn)闡述。