降本增效謀發(fā)展 篤行不怠向未來

天地人綠化公司召開2021年度工作總結(jié)表彰會(huì)議

      本報(bào)訊（通訊員 王曉雨）1月21日，以“降本增效謀發(fā)展，篤行不怠向未來”為主題的天地人綠化公司2021年度工作總結(jié)會(huì)議，在興業(yè)財(cái)富廣場(chǎng)2樓會(huì)議室舉行�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，安排部署2022年工作任務(wù)目標(biāo)。興業(yè)集團(tuán)總裁、興業(yè)房產(chǎn)總經(jīng)理趙文強(qiáng)，興業(yè)房產(chǎn)副總經(jīng)理李風(fēng)霞出席會(huì)議，綠化公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)及各中心、部門主要負(fù)責(zé)人，職工和養(yǎng)護(hù)先進(jìn)代表參加了會(huì)議。

      會(huì)議由綠化公司副總經(jīng)理盧立霞主持。會(huì)上，公司副總經(jīng)理趙雷宣讀《關(guān)于表彰2021年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。會(huì)議對(duì)獲得“先進(jìn)集體”“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)的3個(gè)先進(jìn)集體和24位先進(jìn)個(gè)人，以及榮獲養(yǎng)護(hù)“優(yōu)秀班組”“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)的5個(gè)集體和18位個(gè)人進(jìn)行表彰并現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。

      隨后，5名先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表作了典型發(fā)言。大家立足本職崗位，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，用樸素的語言、真摯的情感，分享自己在工作過程中的故事和感悟。

      總經(jīng)理李俊業(yè)作2021年度工作總結(jié)報(bào)告。他全面總結(jié)回顧了2021年主要工作情況，深刻剖析了當(dāng)前公司發(fā)展中存在的問題和不足之處，指明了需要改進(jìn)和努力的方向。同時(shí)在報(bào)告中明確了2022年工作的總體要求和奮斗目標(biāo)，并安排部署下一步重點(diǎn)工作。

      他強(qiáng)調(diào)，2022年，綠化公司將切實(shí)把提質(zhì)、降本、增效縱向深入，緊緊把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，全面推行預(yù)算管理，從提升苗木成活率，降低材料損耗等方面形成橫向到底、縱向到邊的“多維度管控、全方位降本”模式；切實(shí)提高市場(chǎng)敏銳度，加強(qiáng)市場(chǎng)分析研判，積極采取彈性動(dòng)態(tài)采購(gòu)策略，強(qiáng)化采購(gòu)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提升創(chuàng)效能力；進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)材料、質(zhì)量、工序標(biāo)準(zhǔn)的完善及落地，加大對(duì)材料、施工標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作，在加強(qiáng)自檢的同時(shí)，繼續(xù)開展與房產(chǎn)相關(guān)部門的聯(lián)合巡檢，加強(qiáng)過程監(jiān)控，為打造精品工程護(hù)航；落實(shí)“提品質(zhì)、抓市場(chǎng)、增效率、降成本”總體要求，增強(qiáng)品牌賦能力，加速服務(wù)升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、設(shè)計(jì)升級(jí)，激發(fā)產(chǎn)品活力；以集團(tuán)企業(yè)文化為導(dǎo)向，建立可行、可觀、可用的綠化特色企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)以黨建強(qiáng)化管理，用文化引領(lǐng)方向。

      最后，趙文強(qiáng)發(fā)表重要講話。他對(duì)綠化公司一年來的工作給予了高度評(píng)價(jià)和肯定，并結(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)和新一年的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)綠化公司2022年度重點(diǎn)工作提出了意見和要求。他要求，在接下來的工作中，綠化公司要將綠化景觀賦予文化內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)將興業(yè)家園文化滲透每一個(gè)社區(qū)，為產(chǎn)品賦能、為興業(yè)品牌賦能；從加強(qiáng)圖紙細(xì)化、深化抓起，增強(qiáng)施工過程中的預(yù)見性，實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)到施工的全流程效率提升；搶抓當(dāng)前宏觀政策形勢(shì)利好，緊跟當(dāng)前房產(chǎn)市場(chǎng)，搶抓機(jī)遇實(shí)現(xiàn)企業(yè)的聚力蝶變；牢固樹立逆流而上的思想，避免施工過程中的重復(fù)浪費(fèi)，增強(qiáng)節(jié)約和成本控制意識(shí)，深挖內(nèi)部潛能，落實(shí)降本增效。

     2022年，綠化公司將積極響應(yīng)集團(tuán)的號(hào)召，在干事創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，把握好全局與局部、長(zhǎng)遠(yuǎn)與當(dāng)前、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系，搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，攻堅(jiān)克難、勇毅前行，打好“決勝2022”攻堅(jiān)戰(zhàn)！