創(chuàng)新?lián)?dāng)，一起向未來
感恩興業(yè)大平臺的發(fā)展，興業(yè)擔(dān)當(dāng)充滿力量。2021年，集團產(chǎn)業(yè)鏈各企業(yè)干了很多立足長遠的大事和要事。興業(yè)汽配IPO申請獲證監(jiān)會受理，天泰建工榮升特級資質(zhì)，重點工程建設(shè)成績卓著。興業(yè)人以高度的責(zé)任感和極強的使命感打贏的一場場攻堅戰(zhàn)，體現(xiàn)了興業(yè)擔(dān)當(dāng)，天泰實力。作為興業(yè)大平臺上天泰的一名中層管理者，我深感自豪，充滿力量。正是有了興業(yè)大平臺的堅強后盾，各級領(lǐng)導(dǎo)的信任支持，我們天泰結(jié)算工作大幅度提升，我們參與結(jié)算的同志們在看不見的戰(zhàn)場，信心滿懷，突擊沖刺，多方協(xié)調(diào)，解決難題，完成一個個看似不可能的目標(biāo)，最大化維護公司利益，全力促進結(jié)算收款工作。
問題導(dǎo)向，提升格局，站上對興業(yè)品牌負責(zé)的高度。丁杰董事長指出了企業(yè)內(nèi)部存在的問題和不足，深刻剖析了問題產(chǎn)生的原因，并深挖癥結(jié)根源。我們中層管理者要落實董事長的要求，提升創(chuàng)新創(chuàng)造力，強化主動擔(dān)當(dāng)意識，帶出一支有活力、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的隊伍。孫海燕同志和尹德華同志的講話，我也進行了認真的學(xué)習(xí)，對問題的正視和分析，對方法的總結(jié)和提煉都值得我們學(xué)習(xí)。
未來的工作中，我們要站在對企業(yè)品牌負責(zé)的高度，著眼全局，創(chuàng)造性開展工作。融合興業(yè)大平臺的優(yōu)勢，整合人脈資源，有的放矢，快速解決問題，完成結(jié)算，避免戰(zhàn)線太長，貽誤戰(zhàn)機。結(jié)算的最終目標(biāo)是回收工程款，時間就是金錢，怎樣才能快速有效地推進結(jié)算，怎樣找到最合適人的人，用最合適的方式，快速解決問題，盡早回收工作款，需要我們不斷琢磨思考，任重道遠。
滿懷信心，創(chuàng)新?lián)?dāng)，黨群融合，一起向未來。2022年是興業(yè)集團創(chuàng)立30周年，也是天泰成立19周年，我們要繼續(xù)發(fā)揚“靠上、拼上、豁上，真干、實干、會干”的十二字方針，堅定信念，堅守初心。做好“三個堅定”，加快結(jié)算進程，增強清欠力度，實現(xiàn)降本增效。我作為二公司經(jīng)營負責(zé)人要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，當(dāng)好帶頭人，勇做排頭兵，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，以創(chuàng)新的思路引領(lǐng)大家，激發(fā)新的發(fā)展活力，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
同時作為天泰第二黨支部的支部書記，我要繼續(xù)抓好黨建工作和群團工作，深入一線深入現(xiàn)場，以黨建聚合力量，以黨建融合發(fā)展，讓黨建工作成為推進企業(yè)發(fā)展的“紅色動力”；繼續(xù)抓好職工文化建設(shè)，用優(yōu)秀的文化為管理賦能，促進企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
（天泰建工第二分公司經(jīng)營經(jīng)理）